fbpx
Skąd specjalista employer brandingu powinien czerpać wiedzę?

Skąd specjalista employer brandingu powinien czerpać wiedzę?

Skąd specjalista employer brandingu powinien czerpać wiedzę?

Każdy specjalista employer brandingu powinien stale uczyć się, pogłębiać swoją wiedzę, by w efekcie kształtować niepowtarzalną markę pracodawcy. Tylko skąd czerpać wiedzę? Oto 5 wskazówek, które podpowiedzą w jaki sposób można skutecznie szukać inspiracji.

1.Śledź trendy rynkowe.

Nie ma takiej firmy, która przeprowadzałaby samodzielnie wszystkie potrzebne badania rynkowe. Jest to nie tylko kosztowne, ale i czasochłonne. Dlatego warto studiować ogólnie dostępne bezpłatne raporty opracowywane przez firmy konsultingowe, instytuty badawcze i uczelnie wyższe. W ten sposób można zdobyć informacje na temat ogólnych trendów. Polecam uwadze raporty: Deloitte (Human Capital), PwC (Saratoga), Bigram (Motywacje menedżerów). Chodzi o to, by samodzielnie wyciągać wnioski, czy opisywane zmiany są adekwatne w stosunku do branży, w której działa dana firma oraz w jakim tempie te zmiany następują.
Zmiany są stałym elementem otoczenia firmy i najczęściej mają charakter: technologiczny, prawny, ekonomiczny i społeczny. Co ważne wszystkie te zmiany zachodzą jednocześnie i powodują  wyzwania, przed którymi stoją firmy. To co firma uzna za wyzwanie, a co za szansę rozwojową zależy od menedżerów firmy.

Moje doświadczenie podpowiada mi, że właściwe rozpoznanie zmian i wyzwań stanowi trudność w firmach. Przeważają dwie opinie:

  • decyzje zapadają na szczeblu menedżerskim i dotyczą kwestii operacyjnych czyli spraw bieżących. W praktyce to oznacza, że menedżerowie są zaskoczeni zmianami na rynku pracy i podejmują działania, by raczej gasić pożary niż im zapobiegać.
  • decyzje zapadają na szczeblu menedżerskim, ale po konsultacjach w ramach grupy roboczej, której celem jest zbadanie trendów. Propozycje zmian są zazwyczaj lepiej dopasowane do rynku pracy i nie powodują aż tak wielu problemów z implementacją zmian w firmach.

W grudniu 2017 roku opracowałam raport „Co czeka firmy w 2020 roku”. Jest on dostępny bezpłatnie na stronie.

2. Zapoznaj się z najlepszymi praktykami rynkowymi

Jakkolwiek celem działań employer brandingowych jest budowanie wyjątkowej, niepowtarzalnej marki pracodawcy, to warto czerpać wiedzę od najlepszych. Wysoko sobie cenię przykłady dobrych praktyk, jakkolwiek rzadko działania takie można zastosować w danej firmie od razu. Ale to dobre źródło inspiracji. Media opisują nowe inicjatywy wielkich korporacji, które choć mają ogromną siłę medialną, to stanowią ok. 3000 pracodawców w Polsce. Znacznie więcej jest firm sektora MSP, ale dobre przykłady tych firm są stosunkowo rzadko promowane w mediach. Specjalistom employer brandingu pozostaje samodzielnie szukać informacji na temat case studies, które można znaleźć na łamach prasy HR-owej, blogach i wortalach HR.

3. Poznaj własną organizację

Im więcej informacji zdobędziesz na temat własnej organizacji, tym lepiej możesz ją zrozumieć. O wyjątkowości organizacji stanowią zatrudnienie w niej ludzie. Tak jak każdy z nas jest inny, niepowtarzalny, tak i niepowtarzalne są organizacje, które tworzymy.
Podstawowy błąd jaki popełniają specjaliści employer brandingu to wyciąganie wniosków na bazie własnych opinii i doświadczeń. Tyle, że budując markę pracodawcy, grupą odbiorców są menedżerowie, pracownicy, kandydaci i inni interesariusze. Nie liczy się to co lubi specjalista EB, ale jaką opinię mają odbiorcy marki.
W tym celu firmy od lat badają opinie pracowników, poprzez badania ankietowe satysfakcji lub zaangażowania oraz badania jakościowe konceptów akcji i kampanii employer brandingowych. Ważna jest opinia większości, ponieważ marka pracodawcy powinna być adekwatna dla odbiorców i przez nich uznawana za ważną i wyjątkową.

Sporo na ten temat można znaleźć na szkoleniach, w trakcie których dzielę się swoją wiedzą.

4. Słuchaj innych

Specjaliści employer brandingu powinni lubić innych ludzi i wsłuchiwać się w ich opinie. Mówiąc wprost lub między wierszami ludzie przekazują informacje o tym, co jest dla nich ważne. Podobnie w firmach, ludzie dzielą się opinią czym dla nich jest praca w ogóle, jak i praca u danego pracodawcy. Dlatego obowiązkową praktyką specjalistów EB powinna być praca na różnych stanowiskach i w różnych działach firmy – jeden dzień w miesiącu – by poznać inną perspektywę. Jak wiele o własnej firmie dowiadują się szefowie, niech świadczy o tym program typu Kryptonim Szef.

5. Miej odwagę próbować coś nowego

Nikt nie znajdzie gotowej recepty jak budować markę pracodawcy w internecie lub na kartach książek. To zajęcia praktyczne, ale obarczone ryzykiem większego lub mniejszego popełnienia błędu, niedopasowania czy nieskuteczności. Dlatego warto pierwsze kroki stawiać u boku mentora, wewnętrznego lub zewnętrznego, konsultować propozycję i podchodzić do swojego zadania refleksyjnie. Skoro każda marka ma być unikalna, to i sposób jej budowania musi być unikalny.

Znajdź własnego mentora i konsultuj z nim swoje propozycje. Zadaniem mentora jest ostrzec Cię przed wpadką, ale i rozwijanie Twoich skrzydeł.

Archiwum wpisów od 2011 r.

Nowość w ofercie – kursy online na temat employer brandingu

Nowość w ofercie – kursy online na temat employer brandingu

10 stycznia 2018 rozpoczął się kurs online „Jak opracować strategię i plan działań employer brandingowych”

Wraz z początkiem roku przygotowałam nową ofertę szkoleniową Kalitero. Kurs online na temat employer brandingu, który pokazuje jakie są etapy budowania strategii marki pracodawcy. Został opracowany z myślą o tych osobach, które chcą samodzielnie opracować strategię employer brandingową, a następnie wdrożyć ustalony plan działań.

Zmiana warunków na rynku pracy sprawia, że coraz więcej firm chce uporządkować kwestie związane z budowaniem trwałych i obopólnie korzystnych relacji między pracodawcą a pracownikami. Efektem ma być kształtowanie marki pracodawcy, która pomoże wyróżnić firmę na rynku pracy, a jednocześnie zbudować zgrany zespół pracowników. Wiele osób zadaje sobie pytanie jak przebiega proces brandingowy, co brać pod uwagę, co można zmienić, co wpływa na co i ile czasu potrzeba, by wprowadzić zmiany w życie. Odpowiedzi na te pytania znajdą uczestnicy kursu online na temat employer brandingu podczas studiowania materiałów.

Skąd pomysł na kurs online? Z obserwacji jak zmieniają się nasze nawyki. Z jednej strony wciąż powinniśmy uzupełniać naszą wiedzę, poznawać dobre praktyki, z drugiej strony praca w elastycznych godzinach na rzecz różnych klientów utrudnia planowanie. Idealnym rozwiązaniem jest nauka wtedy, kiedy sama zdecyduję ile mam na to czasu. Ten warunek spełnia nauka online. W sieci jest wiele interesujących materiałów – w formie blogów jak i filmów wideo.

Materiał dydaktyczny jest bardzo bogaty, ale opracowany w przystępny sposób. Kurs obejmuje 3 moduły. Razem 23 lekcje i materiały dodatkowe: wstęp, podsumowania i bonusy. Każda lekcja obejmuje wprowadzenie do tematu w formie wideo prezentacji, ćwiczenia do samodzielnego wykonania, opis case study. Do tego szablony, które pomagają uporządkować wiedzę.

Kurs został opracowany z myślą o zabieganych, ale i wymagających klientach, którzy chcą samodzielnie opracować strategię employer brandingową dla swojej firmy lub zweryfikować czy aktualna strategia faktycznie sprawi, że Twoja firma będzie wyróżniała się na konkurencyjnym rynku pracy. To trudne zadanie, a o powodzeniu decyduje wiele czynników. Im więcej wiesz, tym lepiej osądzisz jak wygląda sytuacja.

Brandingiem zajmuję się już ponad 2 dekady i od początku mojej pracy w tym zakresie zadaję sobie zawsze dwa pytanie: co wyróżnia markę oraz dlaczego akurat to coś. Kurs employer brandingowy również w centrum uwagi stawia te pytania. W tym miejscu chętnie powołam się na Ph. Kotlera – guru marketingu, czy D. Ogilvy’ego – guru reklamy, którzy  choć swoje poradniki napisali ponad 30 lat temu, to do dziś są aktualne, ponieważ zawsze stawiają dobre pytania. Polecam waszej uwadze i pewnie napiszę o nich wkrótce, ale już w nowym poście.

Kurs online na temat employer brandingu to przyjazna forma nauki, umożliwia naukę we własnym tempie. Opiera się na materiałach audiowizualnych. A niezwykle praktycznym narzędziem są szablony do wykorzystania w codziennej pracy. Jeśli pojawią się pytania, zawsze można skontaktować się z trenerem.

Ważnym bonusem są również wybrane artykuły. W swoim życiu napisałam ich sporo, ponad 50. Te z ostatnich lat na temat employer brandingu są dołączone do kursu, właśnie jako bonusy.