Prowadź do zwycięstwa

Prowadź do zwycięstwa

Prowadź do zwycięstwa

czyli vademecum dla liderów i menedżerów jak zadbać o siebie, swój zespół i osiągąć wspólne cele w organizacjach.

Przez wiele lat ścieżka kariery w korporacjach na całym świecie wyglądała podobnie. Osoba, która dobrze sobie radziła z wykonywaniem obowiązków, na czas, zgodnie z oczekiwaniami, w pewnym momencie mogła liczyć na awans. Stawała wówczas na czele kilkuosobowego zespołu i od tej pory miała wykonywać swoje obowiązki oraz dbać o swój zespół.

I wtedy pojawiał się problem. Ponieważ nowy menedżer / menedżerka zazwyczaj powielała rytuały i działania swoich poprzednich szefów, i tych dobrych i tych niedobrych. Działo się tak dlatego, że nikt w organizacjach nie uczył potencjalnych menedżerów jak powinni działać jako liderzy zespołów.

Bycie menedżerem rozumiane jako bycie specjalistą w danej dziedzinie a bycie liderem czyli stanie na czele zespołu osób to dwie różne funkcje.

Styl przywództwa określany jako „po mojemu albo wcale” odchodzi do lamusa. Jednym z powodów są oczekiwania pokolenia Y oraz Z, które stawia wyższe wymagania swoim przełożonym i liderom.

Oto moja krótka recenzja wideo:

 

Potrzebna jest zmiana stylu liderów

Jednym z wyzwań jest sprostanie coraz większym wymaganiom konsumenckim. Konsumenci i użytkownicy szybko przyzwyczajają się do nowinek i stale oczekują coraz bardziej innowacyjnych produktów i usług.

Przewagę konkurencyjną mogą osiągnąć firmy, które faktycznie pielęgnują kreatywność wśród swoich ludzi w organizacjach. Dziś jest mało prawdopodobne, by jedna osoba stała za pomysłem na tyle innowacyjnym, by dać firmie znacząca przewagę rynkową.

Cześciej za nowym pomysłem, usprawnieniem stoi zespół ludzi. I tu jest miejsce dla lidera, by umiał stworzyć taki zespół ludzi, by umiał motywować i inspirować profesjonalistów, by wspólnie chcieli pracować dla danej firmy, uczyć się oraz dzielić się swoimi pomysłami.

Dobry lider potrafi inspirować innych, ale też musi spełniać wiele oczekiwań swoich interesariuszy, choćby podwładnych oraz jak i przełożonych.

Autorka książki Carla Harris dzieli się swoją wiedzą, bogatym ponad 30-letnim doświadczeniem z branży finansowej z czytelnikiem i daje gotową receptę jak krok po kroku stać się liderem na miarę XXI wieku.

Jej lista obejmuje 10 pereł przywództwa. Dotyczą one zarówno przemiany wewnętrznej samego lidera, jak i działań podejmowanych przez niego kiedy już będzie zarządzać grupą osób.

Oto ta lista:

#1 Przywództwo to podróż od wykonawstwa do inspirowania sprawstwa.

#2 Sposób, w jaki ludzie odbierają cię jako lidera bądź liderkę, wpłynie na to, jak będą pracowali i jakie rezultaty uzyskają.

#3 Wybór właściwego zespołu zdefiniuje twój dorobek.

#4  W twojej formule sukcesu nie ma miejsca na lęk. Lider/Liderka podejmuje ryzyko, aby się rozwijać.

#5  Nikt nie poradzi sobie samotnie. Korzystanie z intelektu, relacji i doświadczenia innych osób oraz nawiązywanie własnych relacji przyspieszy twój sukces jako lidera/liderki.

#6  Nie jesteś liderem/liderką z tego powodu, że masz stanowisko; musisz mieć cel.

#7  Współczesne przywództwo wymaga umiejętności transformacji… ludzi, sytuacji oraz samych siebie.

#8  Widoczność, otwartość, zdecydowanie oraz empatia pomogą ci skutecznie przewodzić w kryzysie.

#9  Każdy ma jakiś martwy punkt w polu widzenia. Określ własny, a jego usunięcie uczyń swoim priorytetem.

#10  Dzięki dogłębnej przenikliwości skupisz się na przeprowadzaniu do tego, co będzie, zamiast zajmować się tym, co jest.

 

Punkt krytyczny przywództwa: polityka DEI

Wiele miejsca w swojej książce autorka poświęca zagadnieniom różnorodności, inkluzywności i współpracy. Ja swoim przykładzie – Afroamerykanki pokazuje z jakimi przeciwnościami i stereotypami musiała się zmierzyć, by osiagnać pozycję cenionej liderki w świecie bankowości i funduszy inwestycyjnych. Daje wiele przykładów, a każdą wątpliwość omawia szczegółowo.

Ta wiedza jest bezcenna również dla polskich liderów i HR-owców, którzy dopiero od niedawna poznają zalecenia DEI.

 

Praktyczne przykłady i wskazówki

Książka ta może być cennym źródłem wiedzy dla każdej liderki, która przecież jest zaangażowana w proces rekrutacji i selekcji członków swojego zespołu. Lista pytań rekrutacyjnych jest uniwersalna i moim zdaniem jest pomocna dla każdego lidera.

Podobnie polecam wnikliwie przeczytać rozdział poświęcony byciu autentycznym liderem, który nie tylko wydaje polecenia i rozdaje zadania, ale także umie słuchać, jest ciekaw/ciekawa tego co jest ważne dla wszystkich członków zespołu.

To co wstrzymuje nas przed zmiana to watpliwości i lęki. Z nimi także krok po kroku rozprawia się Carla Harris. Daje przy tym dobre wskazówki znów poparte przykładami z życia.

 

Jednak nie ze wszystkimi poradami autorki zgadzam się, do kilku z nich mam watpliwości, pewnie postąpiłabym inaczej.

 

Książka została wydana przez Studio EMKA. Dziękuję za egzemplarz do recenzji. Szczerze polecam i z przyjemnością dodaję tę pozycję do listy polecanych książek dla menedżerów. 

Dla zainteresowanych. Możesz tę książkę kupić online:

 

Ufaj i inspiruj

Ufaj i inspiruj

Ufaj i inspiruj

godna polecenia i faktycznie inspirująca lektura.

Pewnie znasz książkę Stephena Coveya „7 nawyków skutecznego działania”. Natomiast książka „Ufaj i inspiruj” została napisana przez Stephena M.R. Coveya syna, Davida Kaspersona, McKinlee Covey i Gary’ego T. judda.  Została niedawno wydana po polsku przez Studio Emka.

Jeśli lubisz książki ojca, to sięgnij po książkę syna – Stephena M.R. Coveya. Naprawdę warto.

Obie książki dzieli 30 lat, pierwsza została opublikowana w USA w 1989 roku, najnowsza wydana w 2022 roku.

Dla Stephena M.R. Coveya syna obszarem zainteresowań jest zaufanie. Interesuje go zarówno kwestia zdobywania zaufania, okazywania zaufania jak i korzyści płynące z tego dla menedżerów i dla organizacji.

 

Dlaczego warto sięgnąć po tę książkę?

Jest odpowiedzią na pytania menedżerów, którzy zastanawiają się jak lepiej i skuteczniej zarządzać ludzi, i tym samym zarządzać firmami. Często sięgają po rekomendowane lektury, często amerykańskich autorów, ale te pozycje zostały napisane w latach 70., 80. i 90. ubiegłego stulecia.

W tym czasie wiele rzeczy zmieniło się, zmienił się sposób komunikacji – dziś jest oparty na wymianie informacji online, zmieniły się oczekiwania klientów, dostrzeżono problemy planety, a w kwestii zarządzania zespołami, zarządzania ludźmi stosowane są reguły sprzed 30-40 lat. Wielu przywódców wciąż jest mechanikami i inżynierami, wierzy, że procesy, procedury i schematy sa najważniejsze.

Covey zachęca, by spojrzeć na budowanie zespołów z pozycji ogrodnika, tak by zadbać i pielęgnować relacje ale i dać poszczególnym osobom z zespołu rozkwitnąć.

„Chodzi o nawiązywanie kontaktu z ludźmi przez opiekę i przynależność, abyśmy – my i oni – mogli skutecznie reagować na nasz dysrupcyjny świat. Chodzi też o to, aby następnie połączyć ludzi z celem, by czuli się zainspirowani nie tylko liderami organizacji, ale także poczuciem celu, znaczenia i wkładu ich pracy.” (str. 19).

Do tego potrzeba zmienić paradygmat. Przestać kontrolować innych, a zacząć inspirować, obdarzać zaufaniem i wyzwalać ich potencjał.

Autorzy przytaczają wiele historii z amerykańskich rodzinnych firm, w których założyciele-seniorzy nie chcieli przekazać młodszemu pokoleniu zarządzania firmą. Dzielą się też osobistymi wspomnieniami jak sami uczyli się obdarzać innych zaufaniem.

 

Nowy styl przywództwa

Warto przestawić się z przywództwa dowodząco-kontrolującego na ufająco-inspirujące.

Bo przecież zmienił się nie tylko charakter pracy (nie tylko stacjonarna, ale i hybrydowa, zdalna), miejsca pracy ale i oczekiwania i potrzeby oraz talenty pracowników. Lider nie może być, ani nie powinien być jedyną osobą, która wytycza strategie i pilnuje realizacji celów firmy.

Konkurencyjny świat wymaga tego, by oferować coraz bardziej zaawansowane produkty i rozwiązania. Jest to możliwe wtedy kiedy ludzie w organizacjach ze sobą współpracują, wymieniają pomysłami i sa bardziej kreatywni , a w efekcie ich firmy bardziej innowacyjne.

Na kartach książki każdy znajdzie dla siebie gotowy przepis jak się zmienić, jak zmienić relacje z innymi osobami. Pomocne są przykłady z firm jak Salesforce, Microsoft, YPO, PepsiCo, Blockbuster Video, Netfix, Zoom, i wskazówki.

Na początek jako wprowadzenie poznajemy 5 wschodzących sił zmian:

  • nowy zmieniony charakter świata (tempo i liczba zmian jest bezprecedensowa),
  • charakter pracy (oparty na wiedzy i usługach),
  • charakter miejsca pracy (nie tylko u pracodawcy, ale także zdalnie, w domu),
  • charakter siły roboczej (różne pokolenia pracowników, różne ambicje, potrzeby i oczekiwania),
  • charakter wyboru (mnogość sposobów zaspokajania potrzeb klientów).

 

W dalszej części otrzymujemy już szczegółowo opisane wskazówki czym charakteryzuje się styl:

  • dowodzaco-kontrolujący
  • ufająco-inspirujący

oraz w jakich firmach sprawdzą się poszczególne typy przywództwa. Polecam!

Dziękuję Studio Emka za egzemplarz recenzyjny. Świetna książka dla każdego, kto chce samemu być inspiracją dla innych!

Możesz ją kupić online – sprawdź gdzie najtaniej TUTAJ. 

 

Polecam książki dla menedżerów

Polecam książki dla menedżerów

Polecam książki dla menedżerów

 

Zrób sobie prezent. Spójrz na rekomendowaną przeze mnie listę książki, wybierz coś dla siebie.

Nowości 2023 roku:

Ideaflow – Przepływ pomysłów jako siła napędzająca każdy biznes – Jeremy Utley, Perry Klebahn 

Jeśli tylko słyszałeś o d.school działającej przy Uniwersytecie Stanforda, to z pewnością wiesz, że jej celem jest znajdywanie rozwiązań praktycznych, poszukiwanie inspiracji i eksperymentowanie. W książce tej znajdziesz sprawdzoną strategię generowania i komercjalizowania pomysłów, które zostały już przetestowane w dobrze znanych międzynarodowych firmach jak  Microsoft, Michelin czy Hyatt. Książka pomoże ci przezwyciężyć status quo, poradzić sobie z rozczarowaniem, zmniejszyć zagrożenia ze strony konkurencji i uwolnić kreatywny potencjał twojego zespołu. Nie musisz czekać na natchnienie. Zamiast tego możesz stać się mistrzem ideaflow.

Możesz ją kupić online TUTAJ.

 

Kierunek Metaverse – Andrzej Horoch

Internet taki, jaki znamy, przestaje nam wystarczać. Rynek komputerów i smartfonów się rozwija. Przepustowość internetu rośnie i rośnie nasza chęć, żeby nie być już tylko jego biernymi użytkownikami. Chcemy komentować to, co widzimy, i zostać twórcami treści cyfrowych. To ostatni dzwonek, żeby wyróżnić się wykorzystaniem nowych technologii – zanim wszystko w końcu stanie się standardem. Jeśli twoja firma nie będzie stosować nowoczesnych rozwiązań, przestanie być konkurencyjna. Wprowadzanie innowacji wymaga odwagi, pomysłowości i odpowiedniego przygotowania oraz dostrzeżenia, na jakim etapie cyfryzacji jest twoja firma. Z książki „Kierunek metaverse” możesz korzystać trochę jak z internetu, czyli przeglądać interesujące cię fragmenty, eksperckie podsumowania, definicje czy ciekawostki. To zdecydowanie pozycja obowiązkowa na półce każdej innowatorki i każdego innowatora.

Możesz ją kupić online – TUTAJ. 

 

Odpuść – Anne Duke

Annie Duke, ekspertka w dziedzinie podejmowania decyzji, porządkuje i wyjaśnia błędy poznawcze, które powstrzymują nas przed wycofaniem się z projektów skazanych na niepowodzenie, oraz oferuje praktyczne strategie zakończenia we właściwym czasie różnych przedsięwzięć – własnej firmy, kariery, inwestycji czy związku. Psychologicznie mamy skłonność do robienia różnych rzeczy za wszelką cenę – szczególnie wtedy, gdy mocno się w to zaangażowaliśmy lub sporo poświęciliśmy. Jednak pozostawanie na niewłaściwym kursie to po prostu strata czasu, energii i pieniędzy, które można spożytkować lepiej. Podjęcie mądrej decyzji o tym, kiedy zrezygnować, jest jedną z podstawowych umiejętności, która odróżnia ludzi odnoszących sukcesy od tych, którym się to nie udaje. To dlatego zwycięzcy często rezygnują.

Możesz ją kupić online – TUTAJ. 

 

O zarządzaniu sobą – autorzy Harvard Business Review

To ciekawa pozycja, zawierająca 10 artykułów napisanych przez tuzy biznesu jak: Peter Drucker, Tony Schwartz, Clayton Christensen, Heike Bruch, Robert Kaplan i inni. Czytelnik znajdzie tutaj wskazówki jak odkryć w czym jesteśmy utalentowani, jakie sa nasze zasady i wartości, jak się komunikować i jak zorganizować sobie pracę, w tym jak odpoczywać.

Możesz ją kupić online.

 

 

Umysł jutra – pod redakcją Ma. Seligmana

Badacz rezyliencji i autor terminu – psychologia pozytywna prof. Marty Seligman wraz Gabrielą Kellerman stworzyli model PRISM, oparty na badaniach tysięcy pracowników w różnych krajach. Zawiera on 5 cech (supermocy psychologicznych), które już niedługo staną się kluczowe w życiu zawodowym. A ich wspólna książka pt. Umysł jutra (wyd. MT Biznes), która właśnie ukazała się na polskim rynku, to swoista polisa gwarantująca bezpieczeństwo w świecie nieopanowanego postępu technologicznego. Udowadniają też, iż by nie paść ofiarą transformacji rynku pracy, wystarczy zastosować istniejące narzędzia i włożyć trochę energii w rozwinięcie pięciu psychologicznych supermocy, które już niedługo staną się kluczowymi umiejętnościami. Pokazują także, jakie kroki powinniśmy poczynić już dziś, by rozwijać karierę, cieszyć się dobrostanem psychicznym i być odpornym na zawirowania w sferze zawodowej. Bo może najcenniejszym i najbardziej ludzkim pro­duktem dziesiątek tysięcy lat istnienia naszego mózgu jest wiedza, jak się dostosować psychicznie do nieludzkich warunków, które sami sobie stwarzamy.

Możesz kupić ją online – TUTAJ. 

 

W co ludzie graj – Eric Berne 

To już klasyka, pozycja obowiązkowa dla każdego menedżera i wprowadzenie do komunikacji biznesowej. Wprowadza w analizę transakcyjną, pokazuje komunikację ze strony nadawcy i odbiorcy, przytacza skutki różnie prowadzonej komunikacji.

Możesz ją kupić online TUTAJ. 

 

 

 

Zbuduj swój drugi mózg – Tiago Forte 

W niej znajdziesz odpowiedź na pytanie jak zorganizować sobie notatki, te dotyczące pomysły, ale i te dotyczące recenzji książek, raportów, filmów, prelekcji. Autor podpowiada jak opisywać notatki, segregować je oraz jak korzystać z bezpłatnych i płatnych aplikacji. Podaje też wiele przykładów. Dla mnie to cenna wskazówka. Od lat robię notatki w notatnikach, a potem niestety dużo czasu zajmuje mi odnalezienie tej właściwej kiedy jej potrzebuję.

Przeczytaj moją recenzję TUTAJ 

Możesz ją kupić online TUTAJ 

 

 

Zostań liderem, jakim chcesz! – Aga Szóstek 

To poradnik i przewodnik w jednym. Głównym zadaniem kursoksiążki Zostań liderem, jakim chcesz! jest pokazanie, jak możemy wykorzystać w swojej pracy menedżerskiej podstawowe metody związane z projektowaniem, by stać się autentycznym i skutecznym liderem. Bo jak udowadnia Szóstek, cechy przywódcze można zaprojektować, stosując ten sam proces, jaki stosuje się w przypadku każdego większego projektu, gdy zaczyna się od zera, od jakiegoś wyobrażenia, przeczucia czy intuicji, a następnie krok po kroku dopracowuje szczegóły. Podzielone na 12 bloków tematycznych ćwiczenia, eksperymenty oraz wyzwania liderskie zawarte w książce powstały w oparciu o najnowsze badania z zakresu psychologii, socjologii i neurobiologii. Czytając i wykonując zalecone zadania, stopniowo kreujemy własny, niepowtarzalny styl przywództwa, wykorzystując proces projektowy — taki sam, dzięki któremu powstają najciekawsze rozwiązania biznesowe.

Możesz j kupić online TUTAJ. 

 

Nowości 2024:

Prowadź do zwycięstwa – Carla Harris 

Oto gotowy przepis, krok po kroku, jak stać się liderem na miarę XXI wieku. Autorka dzieli się swoją lista 10 pereł nowoczesnego stylu przywództwa. Nie boi sieętakże trudnych tematów – jak faktycznie wdrażąc polityke DEI w organizacjach czyli różnorodność, inkluzywnośc i współpracę. Daje mnóstwo przykładów z życia. Obala mity.

Przeczytaj moją recenzję TUTAJ 

Możesz ją kupić online TUTAJ 

 

 

 

Ufaj i inspiruj – Stephen M.R. Covey i inni 

Książka dla tych, którzy zarządzają ludźmi w organizacjach i chcą zgodnie poznać wskazówki jak stosować nowy paradygmat ufajaco-inspirujący zamiast dotychczas stosowanego dowodząco-kontrolującego. Składa się z trzech części, najpierw jako wprowadzenie dostajemy opis 5 sił zmian, a następnie opis 2 stylów przywództwa.

Przeczytaj moją recenzję tej książki TUTAJ. 

Możesz ją kupić online TUTAJ. 

Zbuduj swój drugi mózg czyli dostęp do wiedzy w każdej chwili

Zbuduj swój drugi mózg czyli dostęp do wiedzy w każdej chwili

Zbuduj swój drugi mózg czyli jak mieć dostęp do wiedzy w każdej chwili

 

Masz sprawdzony sposób na gromadzenie zdobywanej wiedzy z książek, filmów, podcastów, kursów, spotkań i webinarów? Taki sposób, który pozwala na szybkie odszukanie potrzebnej informacji?

Przyznaję, że od lat testuję różne rozwiązania. Najważniejsze myśli z książek i artykułów naukowych spisuję w notesach, których już mam kilkanaście.

W folderach na desktopie mam zrzuty ekranów z blogów, artykułów online oraz notatek ze spotkań i szkiców potencjalnych artykułów.

Kiedy jednak chcę coś znaleźć to gubię się. Niezawodnie korzystam z funkcji wyszukaj na komputerze i godzinami kartkuję notesy z zapiskami.

Jeśli masz podobnie, to polecam Twojej uwadze książkę „Zbuduj swój drugi mózg” Tiago Forte.

Autor zmierzył się z tym samym wyzwaniem i opracował system gromadzenia a następnie korzystania ze zgromadzonych zbiorów informacji.

 

Zacznij od notowania

Kluczem jest świadome sporządzanie notatek. Świadome oznacza wybór aplikacji i miejsca zapisywania notatek.

Notatki można sporządzać ręcznie lub na komputerze, smartfonie, tablecie – ważne, by następnie notatka była przeniesiona do cyfrowego zbioru w chmurze. Bo tylko wtedy będziesz mieć do niej dostęp w każdej chwili, z każdego urządzenia.

I tu pierwsza decyzja – którą aplikację wybrać?

Dzięki cyfrowym narzędziom jak:

  • evernote,
  • onenote,
  • notion,
  • obsidian,
  • roam,
  • scrintal.

sporządzanie notatek jest i szybkie i przyjemne. O niektórych narzędziach online już pisałam TUTAJ.

Okazuje się, że coraz więcej aplikacji umożliwia import i eksport plików między sobą. Ale też to są dość rozbudowane programy – szczególnie notion i obsidian, scrintal i roam, wymagają zapoznania się z tutorialami.

Moja rada najpierw wysłuchaj tutoriali na różnych kanałach YouTube. Wyrób sobie swoje zdanie. Weź pod uwagę czemu mają służyć notatki:

  • podsumowaniu spotkań i ustaleń,
  • podsumowaniu najważniejszych informacji z książek, artykułów,
  • tworzeniu listy pytań, inspiracji
  • tworzeniu przepisów kuchennych i diet,
  • tworzeniu checklisty do powtarzalnych zadań.

Uwaga, w takich aplikacjach nie rób notatek które dotyczą kwestii wrażliwych jak: zdrowie, bezpieczeństwo cyfrowe, nowe projekty strategiczne, wydatki i inwestycje.

Autor książki na swoim kanale na YT przekonuje, że mamy 4 wzorce gromadzenia danych:

  • jak architekci,
  • jak ogrodnicy,
  • jak bibliotekarze,
  • jak studenci.

Posłuchaj Tiago Forte:

 

Jak sięgać do wiedzy w każdej chwili?

Masz pewnie sporo notesów, notatek, plików PDF czy zapisanych podsumowań. Każda informacja w innej części dysku.  Nie chodzi zatem jedynie o skuteczne przechowywanie informacji, ale znajdowanie właściwych informacji w kilka  sekund. Jak szukać tych informacji, według jakiego klucza?

Niezawodna jest funkcja wyszukaj na dysku, ale można inaczej.

Po przygotowaniu notatki zadbaj i uporządkuj swoje informacje.

Zacznij od postawienia sobie pytania: w jakim celu zbieram informacje. A może jak szybko będę je potrzebować.

Tiago Forte rekomenduje by tworzyć foldery według klucza PARA:

  • projektów bieżących (ang. project)
  • projektów ciągłych (ang. area)
  • zasoby, które nas interesują (ang. resource)
  • pliki archiwalne (ang. archive)

Przygotowywanie notatek i zapisywanie ich w odpowiednich folderach to dość intuicyjna wskazówka. Ale co dalej.

Dalej oznacza przeglądanie systematyczne notatek, ich skracanie do najważniejszych sentencji, do prostych zadań i zachowań. Notatki mają być inspiracją w procesie kreatywnym, który już jest bardzo indywidualny.

 

Notatki pomagają realizować cele kreatywne

Co mam na myśli: pisanie artykułów na blogu (notatki przydają się, by odnieść się do wybranych autorów, publikacji, definicji, raportów) lub przygotowywanie prezentacji, wystąpień a może i pisanie książek.

Kiedy w 2014 roku pisałam książkę „Employer branding. Marka pracodawcy w praktyce” miałam na to tylko 6 tygodni. Skorzystałam ze sprawdzonej metody. Wszystkie notatki, artykuły, zdjęcia, ulotki rozłożyłam na dywanie a następnie podzieliłam na 6 grup (bo 6 tygodni). Potem było mi łatwiej pisać, przeglądałam tylko część materiałów. Pisałam o tym już TUTAJ.

Kiedy korzystasz z programów jak: Notion, Obsidian, scribal czy roam – możesz szybko przeszukać bazę wiedzy i znaleźć połączenia (tzw. linki wewnętrzne wśród notatek).

Dzięki tej książce staram się inaczej spojrzeć na informacje i na sposób w jaki chcę z nich korzystać. Zdecydowałam, że będę korzystać z notion (do codziennych notatek i zadań bieżących) oraz z obsidiana do notatek z książek i artykułów naukowych. Porzuciłam onenote, nie ma funkcji na których mi zależy.

Polecam książkę „Zbuduj swój drugi mózg”, znajdziesz w niej sporo wskazówek i przykładów jak lepiej się zorganizować.

Możesz ją kupić online – TUTAJ.

Lista książek napisanych przez założycieli znanych firm, które warto przeczytać

Lista książek napisanych przez założycieli znanych firm, które warto przeczytać

Lista książek napisanych przez założycieli znanych firm, które warto przeczytać

 

Codziennie korzystamy z wielu produktów i usług, nierzadko podziwiamy ich twórców, założycieli znanych firm.

Chcemy też wiedzieć jak te firmy powstały, jakich reguł trzymały się, jaki model biznesowy wybrały, jak sobie radziły z klientami, jak pokonywały przeszkody i kim byli ludzie związani z daną firmą od początku.

Dobrym źródłem wiedzy są książki napisane przez samych założycieli poszczególnych firm lub książki – wywiady rzeka z założycielami. Dają dużo więcej informacji jak naprawdę wygląda historia firmy – jej wzloty i lekcje pokory.

Zara prawdziwa historia sukcesu – Covadonga O’Shea 

Historia Amancia Ortegi – twórcy Zary i innych sieci sklepów jak: Massimo Dutti, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius. To urodzony w Galicji (Hiszpania) pracoholik, perfekcjonista, który już jako nastolatek poznał arkana pracy w sklepie odzieżowym. Książka to zapis wywiadów z samym Ortegą, jak i jego współpracownikami. Autorka podkreśla, że jest to jedyna autoryzowana biografia Ortegi, który stroni od mediów, broni swojej prywatności, nie pozwala się fotografować.

Co można dowiedzieć się z tej książki? To jakim człowiekiem jest Amancio Ortega. To człowiek, który codziennie odwiedza swoją firmę, chce mieć wgląd we wszystkie najważniejsze decyzje biznesowe jak zakup nieruchomości czy uruchomienie kolejnego sklepu na świecie. Pracoholik, jednowładca – jego decyzja jest ostateczna, nawet jeśli nie zgadzają się z nią inni członkowie zarządu. Z pewnością bystry obserwator i wizjoner, który postawił wszystko na jedną kartę, by stworzyć firmę kontrolującą sklepy odzieżowe, proces projektowania, produkcji i logistykę, tak by nawet w ciągu 2 tygodni dostarczyć nowe ubrania, buty czy torebki.

Po wielkim boomie na początku XXI wieku, sklepy Zara przestały być tak popularne jak kiedyś. Dziś są postrzegane jako kreatorzy nadmiernego konsumpcjonizmu.

 

Wiwat Agencja – Peter Mayle

To znany autor książek współczesnych o Prowansji jak „Rok w Prowansji”. Jednak zanim stał się pisarzem przez wiele lat pracował w amerykańskiej agencji Davida Ogilvy’ego. Swoje przemyślenia jak działa agencja reklamowa zawarł w książce „wiwat Agencja”. To opis firmy działającej przed erą internetu, za to znana z tego, że przełamywała utarte reguły reklamy. Co ciekawe w opisanych w książce relacjach miedzyludzkich można śmiało odnaleźć wiele współczesnych wzorców.

 

Praca rządzi Metody Google’a które odmienią twoją pracę i życie – Laszlo Bock 

Google od środka, oczami wieloletniego pracownika działu HR, który brał udział w wielu projektach. Na prawie 450 stronach poznajemy kulisy życia giganta IT, w tym nawiązanie współpracy z czołowymi psychologami społecznymi. Efektem są eksperymenty społeczne, które zmieniły świat pracy IT. Lektura obowiązkowa.

 

Lego – Niels Lunde

Historia duńskiej firmy LEGO opowiedziana od momentu powstania, po przemiany w latach 90. XX wieku, wybór nowego prezesa i czasy współczesne. Ważna lektura, która opowiada jak wiele czasu, wiele pytań i rozmów trzeba przeprowadzić, by odpowiedzieć sobie na pytanie – jaka jest misja firmy, jej cel istnienia i zasady, którymi się kieruje. inspirująca i pozytywna dawka wiedzy.

 

Uber walka o władzę – Mike Isaac

Dla wielu Uber to kontrowersyjna firma, wywracająca do góry nogami świat transportu miejskiego – taksówek. Tym bardziej warto ją przeczytać, by poznać filozofię działania, wyzwania i podejmowane decyzje. Książka powstała na podstawie wywiadów w pracownikami firmy.

Kup ją online. 

 

Dbam – R. Matuszewki, K. Turek, S. Błaszczak 

Książka napisana przez właściciela firmy badawczej i  dyrektora Grupy SEB (właściciela marek: Tefal, Krups, WMF) o przemianie firmy, jej kultury organizacji, wyborze wartości firmowych. Nowa strategia zakłada oparcie jej na 3 filarach: odpowiedzialności, zaufaniu i autonomii. Czas pokaże, czy zmiany sa trwałe a rezultaty finansowe akceptowane przez niemiecką korporację.

Kup audiobooka

 

Na przekór stereotypom – Ricardo Semler 

Wydana  w Polsce w 1998 roku książka jest jedną z moich ulubionych lektur biznesowych. Bez zbędnego zarozumialstwa. Dziś pewnie dostępna w dobrych bibliotekach. To historia opisana przez Ricardo Semlera, spadkobiercy brazylijskiego koncernu hutniczego, który wdrożył w życie tzw. zarządzanie partycypacyjne (total participation management), obalił zasady forsowane przez amerykańskie szkoły biznesowe i odniósł sukces. Dziś to od niego uczą się prezesi największych światowych firm, przyjeżdzają do Brazylii, uczestniczą w wykładach.

 

Starbucks droga na szczyty – Joseph Michelli 

Historia konsekwencji i pokory czyli jak Howard Schultz nauczył Amerykanów pić dobrą kawę i stworzył sieć niepowtarzalnych kawiarni. Ważniejsze jest jednak podsumowanie w postaci opisu 5 zasad (wartości), na których zbudowano firmę, cenionego pracodawcę.

 

Dawać innym szczęście – Tony Hsieh

To moja druga ulubiona książka biznesowa, napisana przez niestety tragicznie zmarłego Tony’ego Hsieh, twórcę firmy Zappos (sklep online z butami). Zafascynowany ideą holokracji wdrożył zarządzanie oparte na zaufaniu i osobistej odpowiedzialności. Wiele firm chce skopiować jego pomysły, a to wymaga pełnego zaufania – nawet wtedy, gdy można się zawieść na niektórych.

Kup ją online 

 

Made in America – Sam Walton 

Jak działa, jak powstał biznes Waltona – twórcy sieci Wal-Mart. Jakie cechy musi mieć założyciel, jakie zasady musi przestrzegać, by stworzyć sięc sklepów codziennie walczących o klientów. Oto prawdziwa historia spisana przez jednego z najbogatszych ludzi świata.

 

Polecam twojej uwadze: listę polskich autorów na temat HR i EB 

Publikuję linki afiliacyjne do ceneo.pl. 

Polskie książki o HR i relacjach w organizacjach, które warto przeczytać

Polskie książki o HR i relacjach w organizacjach, które warto przeczytać

Odkryj sekrety dobrych relacji w polskich organizacjach: książki które warto przeczytać

Interesują Cię kwestie employer brandingu, kreowania wizerunku odpowiedzialnego pracodawcy, wzrostu satysfakcji i zaangażowania pracowników? Chcesz odkryć sekrety budowania zdrowych relacji w polskich organizacjach?

Zacznij od przeczytania książek, które z pewnością dostarczą bezcennych spostrzeżeń i wskazówek na temat wspierania pozytywnych relacji w miejscu pracy.

Niezależnie od tego, czy jesteś menedżerem, który chce poprawić komunikację między zespołami, czy pracownikiem, członkiem zespołu, trenerem, który chce poprawić swoje umiejętności interpersonalne, te książki są lekturą obowiązkową.

Nawiązywanie i utrzymywanie zdrowych relacji ma kluczowe znaczenie dla każdego odpowiedzialnego pracodawcy. organizacji. I nie mam tu na myśli tylko etapu rekrutacji, onboardingu, candidate experience, ale przede wszystkim troskę o codzienne relacje w firmach (employee experience). To przecież obszar HR.

Tym razem pokazuję książki polskich autorów, wielu z nich to badacze i badaczki zarządzania, psychologii społecznej i socjologii, ale i trenerzy/trenerki oraz menedżerowie/menedżerki.

Książki tym cenniejsze, że nie tylko opisują polskie case studies, ale i oferują praktyczne porady i przykłady z życia wzięte.

Zdrowe relacje w polskich organizacjach są ważne

Już dwukrotnie przeprowadziłam badanie najwyżej cenionych atrybutów opisujących atrakcyjne miejsca pracy, atrakcyjnych pracodawców w Polsce. Raport top line możesz pobrać z mojej strony.

Wniosek z badania z 2023 roku jest jednoznaczny – liczą się przede wszyskich aspekty społeczne,  w tym dobre relacje z przełożonym, okazywanie szacunku i uznania oraz przyjemne środowisko pracy.

Niezależnie od branży czy wielkości firmy, dobrze funkcjonujące relacje między pracownikami, menedżerami i współpracownikami są niezbędne dla funkcjonowania firmy w ogóle.

 W polskich organizacjach, podobnie jak w innych miejscach na świecie, relacje między ludźmi są podstawowym fundamentem efektywnej komunikacji i osiągania celów osobistych i firmowych. Jednak wokół nas najwięcej jest książek angielskojęzycznych autorów, więc tym bardziej warto wymienić polskich.

Właśnie odniesienie się do polskich warunków jest najważniejszą zaletą tych książek.

 

Rekomendowane książki na temat zdrowych relacji w organizacjach

 

17 śmiertelnych błędów szefa – Rafał Szczepanik

Zaskakuje od samego początku. Napisana w formie kryminału, nie można się przy niej nudzić. Liczne zwroty akcji trzymają w napięciu. A przy tym w drugiej części autor przytacza wyniki autorskich badań oraz wyjaśnia niuanse zachowań i motywacji menedżerów.

Kup ją online.

Organizacje i archetypy – Monika Kostyra

Wysoko cenię sobie prace Moniki Kostyry, a tę szczególnie. Opowieści są dobrym sposobem na prezentację kultury organizacji. Zebrane informacje od pracowników, partnerów, obserwatorów organizacji umożliwiają dalszą analizę jakościową i wyciąganie wniosków – to jaka jest nasza firma. A prezentacja relacji ludzi w firmie w formie odniesienia do archetypów jest niezwykle pomocna. Od razu uprzedzam to książka popularnonaukowa, odnosi się do wielu źródeł naukowych i pokazuje warsztat badacza. Wymaga skupienia się.

Kup ją online.

 

Jeśli nie wiadomo, o co chodzi, to chodzi o ludzi – Agnieszka Politańska, firma ASTOR

To historia powstania i rozwoju krakowskiej firmy IT – ASTOR – opowiedziana przez 3 kluczowe osoby kadry zarządzającej. Dla mnie bezcenne źródło wiedzy, że w Polsce można tworzyć odpowiedzialne miejsce pracy, kreować unikalną kulturę organizacyjną oraz brać pod uwagę i kwestie ekonomiczne (generowanie przychodów, zysków), jak i zaspokajanie potrzeb klientów zewnętrznych i pracowników. 

Kup ją online.

 

Zarządzanie przez odpowiedzialność – Aleksander Kisil 

Odpowiedzialność to jedna z najcześciej wymienianych wartości w polskich firmach. Jak sprawie, by pracownicy chcieli brać na siebie odpowiedzialność za firmę? Autor prezentuje wiele koncepcji badawczych, modele zarządzania, omawia wyniki badań i formułuje ciekawe wnioski – do wdrożenia każdego dnia.

Pełna partycypacja w zarządzaniu – Ryszard Stocki, Piotr Prokopowicz, Grzegorz Żmuda

To kompleksowe wprowadzenie do Total Participation Management – wdrożone w firmach: Toyota, W.L. Gore, SEMCO i SouthWest Airlines. Książka pomoże zrozumieć założenia tego stylu zarządzania oraz odpowie na pytanie – czy w Polsce również mogą powstać firmy TPM.

Sensotwórczość – Joanna Heidtman, Piotr Piasecki

Wszystko zaczyna się od pytania – czy moja praca w danej organizacji ma sens. Jeśli nie to jak to zmienić. Autorzy omawiają 7 sposobów tworzenia wartości w zespołach. Do tego przykłady z polskiej praktyki.

Kup ją online.

 

Ograniczone przywództwo – Andrzej Koźmiński 

Subiektywna ocena polskich top menedżerów przygotowana przez rektora ALK na podstawie 29 wywiadów. Wykorzystano tutaj wzorowo analizę jakościową historii przypadków. Z tej książki dowiesz się jak radzą sobie menedżerowie w trudnych sytuacjach – osobistych i zawodowych – oraz jakie napotykają ograniczenia.

Kup ją online.

 

Zachowania się ludzi w pracach zespołowych – Stanisław Galata

Jeśli nurtuje Cię pytania co sprawia, ze ludzie zachowują się w ten a nie inny sposób, to sięgnij po tę książkę. Ta popularnonaukowa pozycja pokazuje wpływ czynników zewnętrznych (egzogennych) i wewnętrznych (endogennych) na zachowania ludzi w firmach.

Zmiana kulturowa w organizacji – Małgorzata Czerska 

oraz Zachowania organizacyjne w teorii i praktyce zarządzania – Urszula Gros

To vademecum praktycznej wiedzy na temat kultury organizacji, zwięzłe podsumowanie najważniejszych trendów badawczych oraz prezentacja narzędzi menedżerskich. Obowiązkowa pozycja dla tych, którzy uważają, że da się zmienić kulturę organizacji szybko. Wyjaśnia zasady współpracy i zaangażowania w zespołach. Obowiązkowa lektura.

Kup ją online. 

Pracownicy o pracodawcach – Krzysztof Klinkiewicz

Tylko dla ludzi o mocnych nerwach? Bogate opracowanie z badań jakościowych na temat tego jak firmy pojmują społeczną odpowiedzialność biznesu, prezentacja wywiadów i ich podsumowanie. Obala mity skutecznego zarządzania, utartych zasad. Ciekawy przegląd postrzegania firm przez pracowników. Umożliwia podnoszenie swoich kompetencji poznanych jako menadżera otwartego i uczącego się.

Kup ją online. 

Ta lista będzie uzupełniana.

Na stronie umieszczam linki afiliacyjne do Ceneo.pl.