Lista książek napisanych przez założycieli znanych firm, które warto przeczytać

Lista książek napisanych przez założycieli znanych firm, które warto przeczytać

Lista książek napisanych przez założycieli znanych firm, które warto przeczytać

 

Codziennie korzystamy z wielu produktów i usług, nierzadko podziwiamy ich twórców, założycieli znanych firm.

Chcemy też wiedzieć jak te firmy powstały, jakich reguł trzymały się, jaki model biznesowy wybrały, jak sobie radziły z klientami, jak pokonywały przeszkody i kim byli ludzie związani z daną firmą od początku.

Dobrym źródłem wiedzy są książki napisane przez samych założycieli poszczególnych firm lub książki – wywiady rzeka z założycielami. Dają dużo więcej informacji jak naprawdę wygląda historia firmy – jej wzloty i lekcje pokory.

Zara prawdziwa historia sukcesu – Covadonga O’Shea 

Historia Amancia Ortegi – twórcy Zary i innych sieci sklepów jak: Massimo Dutti, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius. To urodzony w Galicji (Hiszpania) pracoholik, perfekcjonista, który już jako nastolatek poznał arkana pracy w sklepie odzieżowym. Książka to zapis wywiadów z samym Ortegą, jak i jego współpracownikami. Autorka podkreśla, że jest to jedyna autoryzowana biografia Ortegi, który stroni od mediów, broni swojej prywatności, nie pozwala się fotografować.

Co można dowiedzieć się z tej książki? To jakim człowiekiem jest Amancio Ortega. To człowiek, który codziennie odwiedza swoją firmę, chce mieć wgląd we wszystkie najważniejsze decyzje biznesowe jak zakup nieruchomości czy uruchomienie kolejnego sklepu na świecie. Pracoholik, jednowładca – jego decyzja jest ostateczna, nawet jeśli nie zgadzają się z nią inni członkowie zarządu. Z pewnością bystry obserwator i wizjoner, który postawił wszystko na jedną kartę, by stworzyć firmę kontrolującą sklepy odzieżowe, proces projektowania, produkcji i logistykę, tak by nawet w ciągu 2 tygodni dostarczyć nowe ubrania, buty czy torebki.

Po wielkim boomie na początku XXI wieku, sklepy Zara przestały być tak popularne jak kiedyś. Dziś są postrzegane jako kreatorzy nadmiernego konsumpcjonizmu.

 

Wiwat Agencja – Peter Mayle

To znany autor książek współczesnych o Prowansji jak „Rok w Prowansji”. Jednak zanim stał się pisarzem przez wiele lat pracował w amerykańskiej agencji Davida Ogilvy’ego. Swoje przemyślenia jak działa agencja reklamowa zawarł w książce „wiwat Agencja”. To opis firmy działającej przed erą internetu, za to znana z tego, że przełamywała utarte reguły reklamy. Co ciekawe w opisanych w książce relacjach miedzyludzkich można śmiało odnaleźć wiele współczesnych wzorców.

 

Praca rządzi Metody Google’a które odmienią twoją pracę i życie – Laszlo Bock 

Google od środka, oczami wieloletniego pracownika działu HR, który brał udział w wielu projektach. Na prawie 450 stronach poznajemy kulisy życia giganta IT, w tym nawiązanie współpracy z czołowymi psychologami społecznymi. Efektem są eksperymenty społeczne, które zmieniły świat pracy IT. Lektura obowiązkowa.

 

Lego – Niels Lunde

Historia duńskiej firmy LEGO opowiedziana od momentu powstania, po przemiany w latach 90. XX wieku, wybór nowego prezesa i czasy współczesne. Ważna lektura, która opowiada jak wiele czasu, wiele pytań i rozmów trzeba przeprowadzić, by odpowiedzieć sobie na pytanie – jaka jest misja firmy, jej cel istnienia i zasady, którymi się kieruje. inspirująca i pozytywna dawka wiedzy.

 

Uber walka o władzę – Mike Isaac

Dla wielu Uber to kontrowersyjna firma, wywracająca do góry nogami świat transportu miejskiego – taksówek. Tym bardziej warto ją przeczytać, by poznać filozofię działania, wyzwania i podejmowane decyzje. Książka powstała na podstawie wywiadów w pracownikami firmy.

Kup ją online. 

 

Dbam – R. Matuszewki, K. Turek, S. Błaszczak 

Książka napisana przez właściciela firmy badawczej i  dyrektora Grupy SEB (właściciela marek: Tefal, Krups, WMF) o przemianie firmy, jej kultury organizacji, wyborze wartości firmowych. Nowa strategia zakłada oparcie jej na 3 filarach: odpowiedzialności, zaufaniu i autonomii. Czas pokaże, czy zmiany sa trwałe a rezultaty finansowe akceptowane przez niemiecką korporację.

Kup audiobooka

 

Na przekór stereotypom – Ricardo Semler 

Wydana  w Polsce w 1998 roku książka jest jedną z moich ulubionych lektur biznesowych. Bez zbędnego zarozumialstwa. Dziś pewnie dostępna w dobrych bibliotekach. To historia opisana przez Ricardo Semlera, spadkobiercy brazylijskiego koncernu hutniczego, który wdrożył w życie tzw. zarządzanie partycypacyjne (total participation management), obalił zasady forsowane przez amerykańskie szkoły biznesowe i odniósł sukces. Dziś to od niego uczą się prezesi największych światowych firm, przyjeżdzają do Brazylii, uczestniczą w wykładach.

 

Starbucks droga na szczyty – Joseph Michelli 

Historia konsekwencji i pokory czyli jak Howard Schultz nauczył Amerykanów pić dobrą kawę i stworzył sieć niepowtarzalnych kawiarni. Ważniejsze jest jednak podsumowanie w postaci opisu 5 zasad (wartości), na których zbudowano firmę, cenionego pracodawcę.

 

Dawać innym szczęście – Tony Hsieh

To moja druga ulubiona książka biznesowa, napisana przez niestety tragicznie zmarłego Tony’ego Hsieh, twórcę firmy Zappos (sklep online z butami). Zafascynowany ideą holokracji wdrożył zarządzanie oparte na zaufaniu i osobistej odpowiedzialności. Wiele firm chce skopiować jego pomysły, a to wymaga pełnego zaufania – nawet wtedy, gdy można się zawieść na niektórych.

Kup ją online 

 

Made in America – Sam Walton 

Jak działa, jak powstał biznes Waltona – twórcy sieci Wal-Mart. Jakie cechy musi mieć założyciel, jakie zasady musi przestrzegać, by stworzyć sięc sklepów codziennie walczących o klientów. Oto prawdziwa historia spisana przez jednego z najbogatszych ludzi świata.

 

Polecam twojej uwadze: listę polskich autorów na temat HR i EB 

Publikuję linki afiliacyjne do ceneo.pl. 

Polskie książki o HR i relacjach w organizacjach, które warto przeczytać

Polskie książki o HR i relacjach w organizacjach, które warto przeczytać

Odkryj sekrety dobrych relacji w polskich organizacjach: książki które warto przeczytać

Interesują Cię kwestie employer brandingu, kreowania wizerunku odpowiedzialnego pracodawcy, wzrostu satysfakcji i zaangażowania pracowników? Chcesz odkryć sekrety budowania zdrowych relacji w polskich organizacjach?

Zacznij od przeczytania książek, które z pewnością dostarczą bezcennych spostrzeżeń i wskazówek na temat wspierania pozytywnych relacji w miejscu pracy.

Niezależnie od tego, czy jesteś menedżerem, który chce poprawić komunikację między zespołami, czy pracownikiem, członkiem zespołu, trenerem, który chce poprawić swoje umiejętności interpersonalne, te książki są lekturą obowiązkową.

Nawiązywanie i utrzymywanie zdrowych relacji ma kluczowe znaczenie dla każdego odpowiedzialnego pracodawcy. organizacji. I nie mam tu na myśli tylko etapu rekrutacji, onboardingu, candidate experience, ale przede wszystkim troskę o codzienne relacje w firmach (employee experience). To przecież obszar HR.

Tym razem pokazuję książki polskich autorów, wielu z nich to badacze i badaczki zarządzania, psychologii społecznej i socjologii, ale i trenerzy/trenerki oraz menedżerowie/menedżerki.

Książki tym cenniejsze, że nie tylko opisują polskie case studies, ale i oferują praktyczne porady i przykłady z życia wzięte.

Zdrowe relacje w polskich organizacjach są ważne

Już dwukrotnie przeprowadziłam badanie najwyżej cenionych atrybutów opisujących atrakcyjne miejsca pracy, atrakcyjnych pracodawców w Polsce. Raport top line możesz pobrać z mojej strony.

Wniosek z badania z 2023 roku jest jednoznaczny – liczą się przede wszyskich aspekty społeczne,  w tym dobre relacje z przełożonym, okazywanie szacunku i uznania oraz przyjemne środowisko pracy.

Niezależnie od branży czy wielkości firmy, dobrze funkcjonujące relacje między pracownikami, menedżerami i współpracownikami są niezbędne dla funkcjonowania firmy w ogóle.

 W polskich organizacjach, podobnie jak w innych miejscach na świecie, relacje między ludźmi są podstawowym fundamentem efektywnej komunikacji i osiągania celów osobistych i firmowych. Jednak wokół nas najwięcej jest książek angielskojęzycznych autorów, więc tym bardziej warto wymienić polskich.

Właśnie odniesienie się do polskich warunków jest najważniejszą zaletą tych książek.

 

Rekomendowane książki na temat zdrowych relacji w organizacjach

 

17 śmiertelnych błędów szefa – Rafał Szczepanik

Zaskakuje od samego początku. Napisana w formie kryminału, nie można się przy niej nudzić. Liczne zwroty akcji trzymają w napięciu. A przy tym w drugiej części autor przytacza wyniki autorskich badań oraz wyjaśnia niuanse zachowań i motywacji menedżerów.

Kup ją online.

Organizacje i archetypy – Monika Kostyra

Wysoko cenię sobie prace Moniki Kostyry, a tę szczególnie. Opowieści są dobrym sposobem na prezentację kultury organizacji. Zebrane informacje od pracowników, partnerów, obserwatorów organizacji umożliwiają dalszą analizę jakościową i wyciąganie wniosków – to jaka jest nasza firma. A prezentacja relacji ludzi w firmie w formie odniesienia do archetypów jest niezwykle pomocna. Od razu uprzedzam to książka popularnonaukowa, odnosi się do wielu źródeł naukowych i pokazuje warsztat badacza. Wymaga skupienia się.

Kup ją online.

 

Jeśli nie wiadomo, o co chodzi, to chodzi o ludzi – Agnieszka Politańska, firma ASTOR

To historia powstania i rozwoju krakowskiej firmy IT – ASTOR – opowiedziana przez 3 kluczowe osoby kadry zarządzającej. Dla mnie bezcenne źródło wiedzy, że w Polsce można tworzyć odpowiedzialne miejsce pracy, kreować unikalną kulturę organizacyjną oraz brać pod uwagę i kwestie ekonomiczne (generowanie przychodów, zysków), jak i zaspokajanie potrzeb klientów zewnętrznych i pracowników. 

Kup ją online.

 

Zarządzanie przez odpowiedzialność – Aleksander Kisil 

Odpowiedzialność to jedna z najcześciej wymienianych wartości w polskich firmach. Jak sprawie, by pracownicy chcieli brać na siebie odpowiedzialność za firmę? Autor prezentuje wiele koncepcji badawczych, modele zarządzania, omawia wyniki badań i formułuje ciekawe wnioski – do wdrożenia każdego dnia.

Pełna partycypacja w zarządzaniu – Ryszard Stocki, Piotr Prokopowicz, Grzegorz Żmuda

To kompleksowe wprowadzenie do Total Participation Management – wdrożone w firmach: Toyota, W.L. Gore, SEMCO i SouthWest Airlines. Książka pomoże zrozumieć założenia tego stylu zarządzania oraz odpowie na pytanie – czy w Polsce również mogą powstać firmy TPM.

Sensotwórczość – Joanna Heidtman, Piotr Piasecki

Wszystko zaczyna się od pytania – czy moja praca w danej organizacji ma sens. Jeśli nie to jak to zmienić. Autorzy omawiają 7 sposobów tworzenia wartości w zespołach. Do tego przykłady z polskiej praktyki.

Kup ją online.

 

Ograniczone przywództwo – Andrzej Koźmiński 

Subiektywna ocena polskich top menedżerów przygotowana przez rektora ALK na podstawie 29 wywiadów. Wykorzystano tutaj wzorowo analizę jakościową historii przypadków. Z tej książki dowiesz się jak radzą sobie menedżerowie w trudnych sytuacjach – osobistych i zawodowych – oraz jakie napotykają ograniczenia.

Kup ją online.

 

Zachowania się ludzi w pracach zespołowych – Stanisław Galata

Jeśli nurtuje Cię pytania co sprawia, ze ludzie zachowują się w ten a nie inny sposób, to sięgnij po tę książkę. Ta popularnonaukowa pozycja pokazuje wpływ czynników zewnętrznych (egzogennych) i wewnętrznych (endogennych) na zachowania ludzi w firmach.

Zmiana kulturowa w organizacji – Małgorzata Czerska 

oraz Zachowania organizacyjne w teorii i praktyce zarządzania – Urszula Gros

To vademecum praktycznej wiedzy na temat kultury organizacji, zwięzłe podsumowanie najważniejszych trendów badawczych oraz prezentacja narzędzi menedżerskich. Obowiązkowa pozycja dla tych, którzy uważają, że da się zmienić kulturę organizacji szybko. Wyjaśnia zasady współpracy i zaangażowania w zespołach. Obowiązkowa lektura.

Kup ją online. 

Pracownicy o pracodawcach – Krzysztof Klinkiewicz

Tylko dla ludzi o mocnych nerwach? Bogate opracowanie z badań jakościowych na temat tego jak firmy pojmują społeczną odpowiedzialność biznesu, prezentacja wywiadów i ich podsumowanie. Obala mity skutecznego zarządzania, utartych zasad. Ciekawy przegląd postrzegania firm przez pracowników. Umożliwia podnoszenie swoich kompetencji poznanych jako menadżera otwartego i uczącego się.

Kup ją online. 

Ta lista będzie uzupełniana.

Na stronie umieszczam linki afiliacyjne do Ceneo.pl.

Książki o employer brandingu i HR, które warto przeczytać

Książki o employer brandingu i HR, które warto przeczytać

Książki o employer brandingu, HR – które warto przeczytać!

Są różne sposoby zdobywania wiedzy, ja bardzo lubię czytać książki i artykuły naukowe, a potem te nową wiedzę stosować w praktyce.

Na tym blogu znajdziesz już sporo recenzji przeczytanych przeze mnie książek – choćby na stronie z rankingiem ciekawych książek.

Dziś wybrałam te, które dotyczą relacji w firmach. Troska o obopólnie korzystne relacje pracowników z pracodawcą, de facto z menedżerami i innymi współpracownikami to sedno employer brandingu. 

Relacje te decydują o tym czy ludzie bedą chcieli pracować w danej firmie na dłużej, czy będzie ich interesować tylko praca za wysokie wynagrodzenie, a przy nadarzającej się okazji zmienią pracodawcę.

Oto książki, od których warto zacząć. Znajdziesz w nich opisy autorskich badań, zdobędziesz wiedzę z pierwszej ręki.

Kiedy chcę pogłębić swoją wiedzę na temat nowego zjawiska, zawsze staram się dotrzeć do pierwszej publikacji, która je opisywała. Dopiero w drugiej kolejności czytam książki, które są powieleniem oryginalnych tekstów. Te są zazwyczaj interpretacją pierwotnej myśli.

 

Drive – Daniel Pink

Wprowadzenie do motywacji 3.0 i wskazanie słabych punktów motywacji opartej na kiju i marchewce. Co ważne autor odnosi się do badań Ryana&Deci – wciąż mało znanych psychologów społecznych w Polsce, którzy zrewolucjonizowali teorie motywacji.

Kup ją online. 

 

Dziewięć kłamstw o pracy – Marcus Buckingham, Ashley Goodall

Tym razem mowa jest o badaniach ADP, które skupiły się wokół kultury organizacji. Ta książka obala 9 mitów zarządzania, ale i pokazuje siłę relacji w zespole. Studia przypadków i przykłady przekonująco zachęcają do wprowadzania zmian w firmach.

Kup ją online. 

 

Firma bez strachu – Amy Edmondson

Firmy chcą być coraz bardziej innowacyjne, doceniane przez klientów zewnętrznych, ale nie bardzo wiedzą jak się zmienić. Powszechne narzędzia kontroli (czasu pracy, korzystania z narzędzi, oprogramowania, sprzętu), szukanie kozła ofiarnego skutecznie zmniejsza zaangażowanie pracowników. Autorka daje sprawdzone rady jak zmienić kulturę organizacji z korzyścią dla całej firmy.

Kup ją online. 

 

Korporacyjni rebelianci – Joost Minnaar, Pim de Morree

Napisana z humorem, osobistą refleksją książka prezentuje niezwykłe miejsca pracy, w których radykalnie zmieniono zasady – postawiono na człowieka, jego talenty oraz na wartości takie jak zaufanie i odpowiedzialność. Obalono też tezę, że zmiany te można wprowadzać tylko w niektórych krajach z uwagi na kulturę narodową organizacji. Duża dawka inspiracji.

Kup ją online. 

 

Od dobrego do wielkiego – James Collins

Świetna książka opisująca autorską metodę badań organizacji odnoszących sukcesy w USA przez wiele dekad. Ale przede wszystkim gotowa recepta na sukces, uwzględniająca przede wszystkim zasady przywództwa, konsekwencji i kreowania odpowiedzialnej kultury pracy.

Kup ją online.

 

Pięć dysfunkcji pracy zespołowej – Patrick Lencioni

Klasyka książek o biznesie. Dobrze znana piramida dysfunkcji, która zaczyna się od braku zaufania i unikania konfliktów w zespole. A wszystko podane w formie krótkiej historii z punktu widzenia różnych członków zespołu.

Kup ją online.

 

Potęga dobrej komunikacji w zespole – Edgar Schein

Kluczem do dobrej komunikacji są pytania. Cała trudność polega jednak na tym w jaki sposób formułujemy pytania, co nami kieruje – ciekawość i szacunek czy chęć ośmieszenia rozmówcy. Wiele dobrych przykładów z życia.

Kup ją online.

 

Potęga relacji w zarządzaniu – Edgar Schein, Peter Schein

Czyli o tzw. pokornym zarządzaniu. Książka kierowana do menedżerów z wieloma przykładami działań i ich interpretacją. Gotowa recepta na zmiany dla odpowiedzialnych i dojrzałych menedżerów.

Kup ją online.

 

Pracować inaczej – Frederic Laloux

Kiedy ukazała się w Polsce w 2015 roku zrobiła niemałe zamieszanie. Autor opisał wiele organizacji, które wywróciły zarządzanie do góry nogami – odeszły od centralnego kaskadowego zarządzania, zaufały pracownikom, pozwoliły na popełnianie błędów i odniosły sukces. To on wprowadził do języka biznesu określenie turkusowych organizacji.

Kup ją online.

 

Przepływ – Mihaly Csikszentmihalyi

Książka podsumowująca lata badań nad tzw. doświadczeniem optymalnym (ang. Flow) To stan koncentracji, pogrążenie całkowite na wykonywanej czynności. Zanika poczucie upływu czasu, ludzie wykorzystują maksimum swoich możliwości i talentów. Na początek trzeba jednak wyznaczyć sobie cele.

 

Pstryk – Chip Heath, Dan Heath

Książka o zmianach, o tym jak trudno się zmienić i jak trudno wprowadzić zmiany. Wielką zaletą jest omówienie życiowych przykładów udanych zmian opartych na dwóch systemach: emocjonalnym i racjonalnym (w przykładach mowa jest o słoniu i jeźdźcu).

Kup ją online.

 

Punkt przełomowy – Malcolm Gladwell

Z tej książki dowiesz się jak jesteśmy poddawani manipulacji, jakie zastosowano techniki i dlaczego są tak skuteczne. Opisane przekłady dają wiele do myślenia.

Kup ją online.

 

Siła nawyku – Charles Duhigg

Liczne opisane przykłady wskazują jak wiele błędów popełniamy w życiu i w pracy, ponieważ kierujemy się nawykami. Nawet kiedy już zdajemy sobie sprawę, że czas je zmienić, to wprowadzanie nowych reguł, zwyczajów staje się trudnym zadaniem. Potrzebna jest samodyscyplina. A okazuje się, że czasami wystarczy 14 dni.

Kup ją online.

 

Taka praca nie ma sensu – Tony Schwartz

Tym razem autor zebrał historie z wielu firm, porównał wyniki badań naukowych i skupił się na opisie 4 podstawowych potrzeb człowieka pracującego (fizycznych, umysłowych, emocjonalnych i duchowych). Zaproponował też rozwiązania. Skutecznie przekonuje, że równowaga życiowa jest konieczna by cieszyć się życiem i pracą.

Kup ją online. 

 

W poszukiwaniu doskonałości w biznesie – Thomas Peters, Robert Waterman

Autorzy dokonali podsumowania badań przeprowadzonych w 43 firmach amerykańskich. Zadali sobie pytanie co sprawia, że firmy odnoszą sukcesy. W odpowiedzi odkryli, że dla ludzie ważne są wartości. Opracowali też 8 zasad, by znaleźć się na szczycie. Wydana 20 lat temu nadal jest aktualna.

Kup ją online. 

 

Jak czerpać radość z pracy

Jak czerpać radość z pracy

Jak czerpać radość z pracy

to ciekawa pozycja dla tych, którzy szukają wskazówek jak uzdrowić kulturę organizacyjną.

Autor – Bruce Daisley – zawarł 30 propozycji, choć żadna z nich nie jest nowa, znajdziesz je w innych opracowaniach to i tak warto spojrzeć na nie na nowo.

 

Te pomysły pogrupował w 3 działy:

  • pomysły zwiększające doładowanie, czyli pomysły na zmianę warunków pracy i organizacji pracy,
  • pomysły zwiększające synchronizację, czyli pomysły na lepsze poznanie się w zespole i lepszą współpracę,
  • pomysły na synergię czyli na lepsze dopasowanie się w zespole.

Wartością autora jest dokładne opisanie każdego z pomysłów. Najpierw wprowadzenie do tematu poparte własnymi doświadczeniami lub badaniami amerykańskich socjologów, potem prezentacja pomysłu i opisanie zmian jakie zaszły.

Drugim warunkiem koniecznym jest uświadomienie sobie jak JA chcę pracować, czy chcę być trybikiem w korporacji, czy też wypracować wraz z moją organizacją nowe zasady pracy, która sprawia przyjemność. Tu wymagana jest wysoka samoświadomość, ale i odpowiednia kultura organizacji.

O jakich pomysłach myślę:

  • o świadomym kreowaniu dnia pracy, czyli bloków pracy głębokiej, o włączaniu przerw na lunch, skupieniu się na wykonywaniu jednej rzeczy naraz,
  • o szanowaniu czasu pracy innych czyli rezygnacji z wieczornych i weekendowych mejli czy SMS-ów,
  • trzymaniu w ryzach tygodniowego czasu pracy, tak by nie przekraczać 40 (maksymalnie 50) godzin.

Niektóre pomysły po stronie organizacji są łatwe do wdrożenia, do tego bezkosztowe. Przykład:

  • zmiana ciągów komunikacyjnych w firmie czyli przestawienie biurek tak, by zespoły, które ze sobą powinni współpracować miały biurka obok siebie.

 

Dla kogo ta książka?

Ta książka spodoba się tym, którzy chcą budować organizację oparte na szacunku, zaufaniu i odpowiedzialności.

Bo też wiele pomysłów bardziej nawołuje do zmiany sposobu patrzenia na pracę, niż na rewolucję. Wszystkie pomysły można zastosować w polskich firmach.

Można je wdrażać odgórnie jako zmianę kultury organizacji, lub oddolnie przez menedżerów, którym zależy na swoich zespołach i dobrostanie pracowników.

Ta książka nie spodoba się tym, którzy chcą wszystko i wszystkich kontrolować – czas, miejsce pracy swoich pracowników. Jednym słowem autokraci nie polubią opisanych w tej książce propozycji.

 

Napisałam, że wiele pomysłów można znaleźć w innych książkach, oto rekomendowana lista:

 

Zainteresowałam Cię? Może chcesz ją kupić:

Link afiliacyjny oznacza, że kiedy klikniesz w niego i zdecydujesz się na dokonanie zakupu, ja otrzymam prowizję za rekomendację.

Julita Dąbrowska

Julita Dąbrowska

Autorka bloga, na co dzień pomaga firmom budować marki korporacyjne i marki pracodawców (współpraca ad hoc oraz współpraca projektowa). Punktem wyjścia jest odkrycie czym dana organizacja wyróżnia się od innych. W tym celu prowadzi badania jakościowe i ilościowe, przeprowadza diagnozę organizacji na podstawie już pozyskanych informacji i raportów, pomaga w opracowywaniu i weryfikacji strategii marki i strategii komunikacji marki. Szkoli dzieląc się swoją wiedzą na blogu, na łamach książek i e-booków, w trakcie szkoleń stacjonarnych i online, 

Zarządzanie szczęśliwym zespołem

Zarządzanie szczęśliwym zespołem

Zarządzanie szczęśliwym zespołem

to tytuł książki Jurgena Appelo.

Na początek pytanie – czy da się zarządzać ludźmi?

Im dłużej żyję i mam bogatsze doświadczenie, tym mniej zgadzam się z opinią, że można zarządzać drugą osobą.

Tytuł książki wprowadza w błąd już na samym początku.

Nie da się zarządzać innymi, można jednak zmienić warunki, w których ludzie pracują i ze sobą przebywają.

Szybko odkryłam, że błąd jest w tłumaczeniu oryginalnego tytułu „Managing for happiness” na język polski, niestety. Znacznie lepszy tytuł to „Zarządzać, by dawać szczęście”

 

Co znajdziesz w książce?

Po przeczytaniu całej książki jasne jest, że zamysłem autora było przedstawienie 9 pomysłów jak zmienić warunki pracy, najpierw odpowiadając na pytanie dlaczego warto, a potem jak to zrobić w praktyce.

Autorowi zależy na tym, by zmienić warunki pracy, zmienić relacje w zespole, by ludzie czuli się w pracy szczęśliwsi. Można zatem zmieniać reguły, promować pewne zachowania, informować i wyjaśniać dlaczego to jest tak ważne.

Żaden z pomysłów opisanych przez Appelo nie jest nowy, znajdziesz je w innych książkach jak choćby „Pracować inaczej” czy „Korporacyjni rebelianci”. 

Oto lista 9 opisanych pomysłów:

  1. kudosy
  2. osobiste mapy
  3. tablice delegowania
  4. culture booki
  5. promocja szkoleń, by uczyć się systematycznie czegoś nowego i wewnętrzny crowdfunding
  6. narady taktyczne
  7. konstruktywna informacja zwrotna
  8. mierniki i tablice wyników
  9. płaca za zaangażowanie, a nie za wyniki

 

W Polsce kudosy, culture booki, feedback ani system mierników nie jest nowością. Stosowane są z sukcesem w bardzo wielu organizacjach.

Mniej znane rozwiązania jak wewnętrzny crowdfunding, tablice delegowania warto promować.

Czym jest wewnętrzny crowdfinding? Kiedy prezentujesz swój pomysł przed zespołem zależy Ci na opinii zwrotnej czy jest to dobry pomysł. Można szybko zweryfikować czy pomysł jest trafiony (dobry) prosząc innych wspołpracowników, by ocenili go poprzez głosowanie. Pomysły, które zdobywają największą liczbę głosów to pomysły, które oceniono najwyżej, więc może warto jest wdrożyć w życie.

Natomiast tablice delegowania to pomysł na transparentność informacji w zespole. Z jednej strony przygotowujemy listę zadać, z drugiej strony decydujemy co z danym zadaniem zrobimy. Mamy do dyspozycji 7 czynności, od poinformowania innych o zadaniu, po przekonanie, skonsultowanie, uzgodnienie aż do doradzania czy delegowania zadania innym.

Wdrożenie w życie tego pomysłu jest możliwe tylko w organizacjach o kulturze współdecydowania, natomiast nie jest to realne by taki pomysł można było wdrożyć w kulturze kontroli.

Natomiast wartością dodaną książki z pewnością jest możliwość pobrania dodatkowych materiałów ze strony Management 3.0 – na której autor  je publikuje.

 

Zainteresowałam Cię? Możesz kupić książkę online: TUTAJ 

To są linki afiliacyjne, więc kiedy klikniesz, dokonasz zakupu to ja otrzymam niewielką prowizję za rekomendację.

Mądrość tłumu

Mądrość tłumu

Mądrość tłumu

to tytuł książki Jamesa Surowieckiego, który zebrał wiele ciekawych raportów z badan społecznych na temat tego jak ludzie zachowują się w tłumie.

Autora zainteresowały 3 grupy sytuacji:
👉 kognitywne (np. jaki będzie wynik meczu piłkarskiego)
👉 koordynacji (np. jaki usprawnić ruch drogowy, by nie tworzyły się kroki)
👉 kooperacji (np. jak przekonać nieufnych ludzi do współpracy)

Przeanalizował co wpływa na to czy decyzja grupa jest trafiona, właściwa?

W przypadku pierwszych dwóch aspektów – przewidywania wyników meczów, wyborów, glosowań w konkursach muzycznych i filmowych oraz w sytuacji kiedy ważna jest koordynacja – sporządził listę ważnych czynników.

Są to:

👉 różnorodność
👉 niezależność
👉 decentralizacja

Argumenty za prawdziwością tych spostrzeżeń:

Najlepszą gwarancją, że decyzja grupy będzie mądra jest to czy każda osoba w grupie jest niezależna, myśli niezależnie i nie ulega wpływom innych osób. Ponieważ każda osoba biorąca udział w procesie decyzyjnym ma swoją wiedze – prywatną informację – która może wpływać na poszczególne indywidualne decyzje. Ta wiedza to przemyślenia, doświadczenia, informacje pozyskane w trakcie nauki i pracy.

Różnorodność sprawia, że grupę stanowią osoby o różnych historiach, wiedzy, sposobach analizowania informacji. Faktem jest, że grupa składająca się z samych błyskotliwych osób nie radzi sobie najlepiej. Powodem są utarczki i kłótnie wśród członków grupy.

Kiedy osoby tworzą grupę jednorodną łatwo wpadają w pułapkę myślenia grupowego. Stąd zarządy firmy powinny być różnorodne, by wymieniać odmienne informacje, punkty widzenia.

Jednorodność grupy sprzyja kształtowaniu postaw konformistycznych.

Trudno osiągnąć niezależność w grupie kiedy mowa jest o zespołach w ramach jednej organizacji. Wiele czynników ma bezpośredni wpływ na członków grupy i podejmowane przez nich decyzje.

Warto wspomnieć o kilku zjawiskach:

👉 wywieranie wpływu poprzez regułę dowodu społecznego
👉 instynkt stadny poprzez naśladowanie działań innych
👉 kaskada informacyjna kiedy decyzje nie są podejmowane w jednym czasie, ale po kolei

Szczerze polecam lekturę! Niestety nakład książki w języku polskim jest wyczerpany, ale możesz ją kupić w języku angielskim w księgarni Amazon.pl

link do Mądrość tłumu – wersja angielska

To link afiliacyjny, więc kiedy klikniesz i dokonasz zakupu – ja otrzymam niewielką prowizję za rekomendację.

 

Interesują Cię inne recenzje książek? Polecam:

Julita Dąbrowska

Julita Dąbrowska

Autorka bloga, na co dzień pomaga firmom budować marki korporacyjne i marki pracodawców (współpraca ad hoc oraz współpraca projektowa). Punktem wyjścia jest odkrycie czym dana organizacja wyróżnia się od innych. W tym celu prowadzi badania jakościowe i ilościowe, przeprowadza diagnozę organizacji na podstawie już pozyskanych informacji i raportów, pomaga w opracowywaniu i weryfikacji strategii marki i strategii komunikacji marki. Szkoli dzieląc się swoją wiedzą na blogu, na łamach książek i e-booków, w trakcie szkoleń stacjonarnych i online,