Wykład „My journey from evil to inspiring herosim”

Wykład „My journey from evil to inspiring herosim”

Wykład Philipa Zimbardo  „My journey from evil to inspiring herosim”

Taki wykład wczoraj wygłosił prof. Philip Zimbardo w czasie 1. dnia Edu Trendów.

Sala była wypełniona po brzegi, a część osób stała, bo już nie było miejsc siedzących. Bez wątpienia – ten wykład był ważny i inspirujący. Dlaczego? Oto kilka refleksji po wykładzie:

1. Zło można rozumieć w trzech aspektach. Po pierwsze jako działania pojedynczej osoby. Po drugie jako wynik zbiegu okoliczności – sytuacji, w której znalazł się człowiek. Po trzecie i chyba najważniejsze jako wynik systemu, który sprzyja / zmusza do czynienia zła. I trudno się z taką argumentacją nie zgodzić.

Szczególnie dużo uwagi profesor poświęcił trzeciemu wymiarowi – złu generowanemu przez system, czyli np. przez rządy państw (odpowiedzialni za system prawny), zarządy firm (podejmujące decyzji mające znaczący wpływ na życie na Ziemi), normy społeczne (tworzenie się i umacnianie getta). Oczywiście odniósł się do swojego eksperymentu naukowego przeprowadzonego w latach 70. XX wieku na Uniwersytecie Stanforda, a opisanego w kilku książkach profesora (np. Efekt Lucyfera).

2. Jest i dobra wiadomość. Złu można się oprzeć. Potrzebna jest pozytywna psychologia i choćby naśladowanie pozytywnych bohaterów. Bohaterem może być każdy, kto z poczucia własnej odpowiedzialności / wyznawanych wartości – odważy się w odpowiednim momencie podjąć odważną decyzję np. pomóc drugiej osobie (Irena Sendler), poinformuje innych i poprosi o pomoc (Jan Karski), zrobi to, do czego namawiał innych (Vaclav Havel).

3. Najlepsza wiadomość. Czas promować pozytywne działania. Proste, ale trudne w praktyce do wykonania. Profesor namawiał do komplementowania innych, doceniania działań podejmowanych przez inne osoby i do przekazywania sobie nawzajem pozytywnych informacji o pozytywnych działaniach.

 

Ciekawe wydarzenie: Anty-Konferencja CSR już 29.10.2013 w Warszawie

Ciekawe wydarzenie: Anty-Konferencja CSR już 29.10.2013 w Warszawie

Wybieram się na ciekawe wydarzenie zaplanowane przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu na 29 października br. Z pewnością ma szanse wyróżnić się wśród tradycyjnych konferencji, przydługich wystąpień ekspertów czy statycznych spotkań opartych na formule audytorium – mówca. Śmiały i innowacyjny pomysł Anty-Konferencji CSR ma sprzyjać dzieleniu się wiedzą z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu – na partnerskich zasadach.

(więcej…)

Bruno Rouffaer o nowych typach przywódców

Bruno Rouffaer o nowych typach przywódców

Bruno Rouffaer o nowych typach przywódców

W 2020 r. ponad 50% populacji na świecie, będą stanowić osoby pokolenia Y (osoby urodzone w latach 1980-1995, wychowane w świecie nowych technologii, zdolni, wymagający, wiedzący czego chcą i odchodzący bez skrupułów, gdy tego nie dostają). Po raz pierwszy w historii ludzkości 5 pokoleń będzie pracowało razem w jednej firmie.

Nowe pokolenia są inne. Doświadczają świata przez Internet, smartphony, społeczności wirtualne, mają tysiące znajomych na całym świecie. Chcą być w 24-godzinnym kontakcie z rodziną, przyjaciółmi i znajomymi z branży. Nowe pokolenia mają inne ambicje i oczekiwania wybiegające daleko poza sferę naszych wyobrażeń. Klasyczny styl zarządzania oparty na hierarchii nie spełnia ich oczekiwań. Chcą być traktowani jako partnerzy w pracy, ich pracodawcy –przełożeni muszą być dla nich autorytetami, żeby byli przez nich poważani i szanowani. Dla nowych pokoleń tytuł mojej książki: „No Way, Big Bad Boss Era is Over”, jest jasny.

To opis sesji zaplanowanej w czasie VI edycji konferencji Rozwiązania HR. Ten jakże na czasie temat omówi Bruno Rouffaer. To ekspert z 25-letnim doświadczeniem w pracy z kadrą zarządzającą. Prowadził wiele projektów zwiększających efektywność organizacji w takich firmach jak: Boston Scientific, Astra Zeneca, Accor Corporation czy BNP PARIBAS FORTIS. Zaangażowany w walkę z AIDS w prowincji Kwazulu Natal w RPA.

Obejrzyj nagranie:

 

3. Forum Employer Branding już 24.10.2013 w Warszawie

3. Forum Employer Branding już 24.10.2013 w Warszawie

Odbędzie się 24 października 2013 roku w Warszawie. Dyskusja skupi się na temat odpowiedzialności – zarówno pracodawcy jak i pracownika w kontekście działań employer brandingowych.

Odpowiedzialność to słowo klucz, które przewija się w każdej dyskusji biznesowej. Jest jedną z kluczowych wartości wielu firm. Odpowiedzialność ponoszą zarówno pracodawcy, jak i pracownicy, choć prezentują odmienne opinie na ten temat. Odpowiedzialność dotyka różnorodnych aspektów życia organizacji, formalnych i nieformalnych, a nierzadko decyduje o przewadze konkurencyjnej firm.  (więcej…)

Aktywni, młodzi – wartość dla Pracodawców – refleksje trenera

Aktywni, młodzi – wartość dla Pracodawców – refleksje trenera

Aktywni, młodzi – wartość dla Pracodawców

W dniach 26.08.2013 – 05.09.2013 odbywały się warsztaty dla 51 studentów reprezentujących aż 7 narodowości (Polacy, Niemcy, Hindusi, Ukraińcy, Kazachowie, Kirgizowie i Szkoci), biorących udział w programie “Aktywni, młodzi – wartość dla Pracodawców”.

Organizatorem warsztatów była Fundacja Instytut Studiów Wschodnich, znana od lat m.in. jako organizator corocznego Forum Ekonomicznego w Krynicy-Zdroju. Brałam udział w tym programie jako jeden z trzech trenerów, odpowiedzialny za omówienie zagadnień komunikacji biznesowej.

Program warsztatów był bardzo intensywny, a audytorium wymagające. Młodzi, aktywni biorący udział w warsztatach to osoby w wieku 20-30 lat, studenci i absolwenci różnych kierunków studiów – od humanistycznych, po techniczne i ekonomiczne. Ale jednocześnie osoby, które wykorzystują każdą szansę, szybko nawiązują kontakty i wymieniają się opiniami i poglądami. To spotkanie to była unikalna szansa na poznanie jakże odmiennych kultur europejsko-azjatyckich.

Każda rozmowa z każdym uczestnikiem była inspiracją i niezwykle cennym źródłem informacji na temat tego co interesuje młodych ludzi, czego oczekują i jak planują swoją przyszłość – czy chcą pracować w firmach, zakładać własne, a może angażować się w działania trzeciego sektora.

W trakcie kilkudniowych warsztatów omawialiśmy 3 bloki tematyczne. Pierwszy poruszał kwestie związane z przywództwem, kim jest lider i jakimi cechami powinien się wyróżniać, jaka jest zależność między stylem przywódcy a kulturą organizacyjną firmy oraz czy każdy z nas może być dobrym przywódcą. Blok kolejny skupiał się na prawach komunikacji – pomocnych w tworzeniu dwustronnej komunikacji pomiędzy nadawcą i odbiorcą. Ostatni omawiał zagadnienia tworzenia marki osobistej oraz zasad networkingu w poszukiwaniu właściwego pracodawcy.

Podkreślę raz jeszcze. Choć z punktu widzenia trenera to był niezwykle wyczerpujący okres pracy, to osobista satysfakcja z dobrze wykonanego zadania jest ogromna. Uczestnicy warsztatów niezwykle szybko i bezpośrednio przekazywali swoje informacje zwrotne, co mobilizowało do jeszcze większego wysiłku. Dlatego w tym miejscu, każdemu z osobna i wszystkim razem dziękuję za wspaniałą współpracę. Bezcenne wskazówki z pewnością wykorzystam w mojej dalszej pracy konsultanta i trenera biznesu.