fbpx
Polecane raporty 9/2019

Polecane raporty 9/2019

Jeśli właśnie planujesz działania na kolejny rok i opracowujesz budżet employer brandingowy to te raporty warto przeczytać!

Pierwszy to raport opracowany przez firmę EWL „Ukraińcy na rynku pracy” – edycja 2. Jego zaletą jest dostarczenie ciekawych danych dla pracodawców, którzy zatrudniają cudzoziemców w Polsce, a zdecydowana większość to właśnie Ukraińcy. Dowiadujemy się nie tylko kim są pracownicy z Ukrainy (wiek, płeć, region pochodzenia), ale poznajemy ich oczekiwania (wysokość wynagrodzenia, czas pracy tygodniowo, długość pracy w jednym miejscu pracy) oraz opinie na temat polskich pracodawców. Polecam. Raport do pobrania: ukraincy_na_polskim_rynku_pracy_2019

Drugi raport to „Recruting experts worldwide” opracowany przez firmę doradczą Hays w Niemczech. Wynika z niego, że dla pracowników ważne są 3 kluczowe atrybuty: dobra atmosfera pracy, konkurencyjne wynagrodzenie oraz elastyczne godziny pracy. Wyzwaniem jest cyfryzacja, pracownicy chcą, by pracodawcy podnosili ich kompetencje w tym zakresie, tak by swobodnie korzystać z cyfrowych technologii. Rozwój osobisty jest dla pracowników szczególnie ważny. Raport do pobrania: Hays2019_recruiting_experts_worldwide

Trzeci raport został opracowany przez agencje Hired i z pewnością zainteresuje firmy sektora IT. Jest to bowiem ranking pracodawców, sporządzony za 2019 rok, u których warto pracować wraz z uzasadnieniem. Respondentami byli pracownicy IT z 4 krajów: Kanady, Francji, USA i Wlk. Brytanii (N=3600 osób). Warto przejrzeć listę nagrodzonych. Raport do pobrania tutaj. 

Oto raporty, które ukazały się w 2019 roku i z pewnością powinny zainteresować specjalistów employer brandingu, o ile już ich nie znacie:

  • Human Capital 2019 – ceniony i słusznie raport Deloitte.  W tym roku w centrum uwagi jest człowiek. Oto notka autorów: Pracownik, to przede wszystkim człowiek – jego oczekiwania, obawy i potrzeby, znajdują się w centrum uwagi i stają kluczowym motorem zmian w firmie, w której pracuje. Nowe technologie, rozwój gospodarczo-polityczno-kulturowy, ale i rewolucja przemysłowa 4.0 diametralnie wpływają na rynek pracy, działające na nim firmy, a także działy HR, które stoją na froncie tego pozytywnego przeobrażenia nie tylko biznesowego, ale przede wszystkim społecznego. Do pobrania tutaj.
  • Raport płacowy Hays 2019 – w którym czytamy, że sytuacja na rynku pracy jest coraz bardziej skomplikowana. Kluczowe staje się wdrożenie nowoczesnych rozwiązań oraz koncentracja na kompetencjach kandydatów – bardziej niż na ich wiedzy lub umiejętnościach. Do pobrania: Hays2019_raport_placowy
  • Raport Bulldogjob na temat pracodawców branży IT – solidna robota, opracowany na podstawie opinii 1466 osób z całej Polski. Znajdziesz tutaj informacje co sądzą pracownicy na temat oferowanych zarobków, pracy, rozwoju, kariery, a także lifestyle. Do pobrania tutaj. 

Archiwum wpisów od 2011 r.

Polecane raporty 9/2019

marzec 2018 – te raporty warto znać!

Oto 6 raportów, które polecam Waszej uwadze. Dotyczą nie tylko employer brandingu, ale uważam, że każdy EB-owiec powinien je znać i wybrać coś interesującego dla siebie. Są to raporty nie zawsze uwzględniające dane z Polski, ale to co jest cenne to dają szerszą perspektywę zmian zachodzących na rynku pracy, a tym samym na rynku relacji pracodawca-kandydaci-pracownicy.

 

 

Jak używać Facebooka, by zyskał Employer Branding

Oto raport opracowany przez firmę Newspoint. Zawiera kilka przykładów działań EB prowadzonych przez polskich pracodawców na Facebooku w 2017 roku. Dodatkowo cenne komentarze (w tym jeden mój :)) Do pobrania bezpłatnie.

„Największy serwis społecznościowy jest jednym z głównych miejsc komunikacji marketingowej firm oraz świetną platformą dla zarówno dla osób poszukujących z pracy, jak i szukających pracowników. To tu można znaleźć opinie, komentarze czy działania komunikacyjne potencjalnego pracodawcy.”

Wyzwania na rynku pracy. Oczekiwania i rozwój

Raport HAYS 2018. „Kadra zarządzająca i działy HR muszą opracować strategię zatrudnienia, która umożliwi sprostanie wysokim i sprecyzowanym oczekiwaniom kandydatów. Oznacza to konieczność zaproponowania nie tylko atrakcyjnego wynagrodzenia, ale również interesującej ścieżki kariery oraz pakietu odpowiednich świadczeń pozapłacowych. „

The Workforce View in Europe 2018

Badanie firmy ADP.

„Dzięki badaniu, w którym udział wzięło niemal 10 000 pracowników z Francji, Niemiec, Włoch, Holandii, Polski, Hiszpanii, Szwajcarii i Wielkiej Brytanii. Dzięki wnikliwej analizie niektórych z najbardziej aktualnych tematów, w tym automatyzacji, umiejętności, samozatrudnienia, wydajności i równości, jest to niezbędna lektura dla tych, którzy koncentrują się na budowaniu bardziej ludzkich zasobów pracy.”

Pierwsze kroki na rynku pracy 2018

Warto pobrać ten raport i zastanowić się nad tym co czeka firmy w najbliższej perspektywie. Skupia się on na młodych (25-latkach), którzy wkraczają na rynek pracy. Zdecydowana większość nie chce brać na siebie obowiązki lidera.

„Polska reprezentacja studentów i absolwentów w badaniu wyniosła 2508 osób. Korzystając z tak licznej grupy, postanowiliśmy wyodrębnić i przebadać ją w osobnym raporcie pokazującym jak zmienia się podejście do pracy wśród najmłodszych pracowników w Polsce.”

Right People, Wrong Place

Raport opracowany przez EY i Linkedina. Dostępny w języku angielskim.

„Analysis of sample of 659 companies revealed a statistically significant relationship between talent-to-market alignment and various measures of firm-level performance. Across the sample the most aligned firms – those in the top quartile of talent-to-market alignment – typically achieved productivity levels more than 50% to approximately 40% higher than those in the bottom quartile.”

Employment Branding Report

Raport firmy Wilson HCG za 2017 rok.

„It’s important to remember that customers often become candidates – and vice versa. Here is where commercial branding and employment branding intersect: The two elements must feel congruent on all levels, and neither deserves less attention than the other. In a glass house, you can’t build a wall between your corporate identity and your employment brand.”