fbpx
Ciekawe kampanie employer brandingowe

Ciekawe kampanie employer brandingowe

Tu prezentuję linki do informacji opisujących ciekawe kampanie employer brandingowe, filmy wideo oraz artykuły. Ciekawe, nie zawsze oznacza, że najnowsze albo sztampowe. Są to kampanie z Polski, jak z odległych krańców świata. Z pewnością można sporo nauczyć się przeglądając te kampanie. Mają się podobać przede wszystkim kandydatom i pracownikom i opowiadać ciekawą, ale i prawdziwą historię o pracodawcy.

Początkowo ta lista była opublikowana na blogu ForumEmployerBranding, ale teraz w wersji zweryfikowanej jest tutaj. Wraz z upływem czasu będzie uzupełniana. Zainteresowanych dodaniem nowych kampanii zapraszam do komentowania.

1. IKEA Australia – kampania rekrutacyjna 2011 – link

2. Old Spice – kampania rekrutacyjna 2011 – link

3. Play Polska – kampania rekrutacyjna – link (13.01.201 3)

4. Heineken – kampania rekrutacyjna The Candidate – link (20.02.2013)

5. PKO BP – Jeden bank, wiele pasji – link (21.02.2013)

6. Barclay Bank – link (15.04.2013)

7. Kontagent – link (15.04.2013)

8. UBS Polska – link (04.07.2013).

9. Google Ireland – 10th year anniversary – link (16.09.2013)

10. Millward Brown USA – link (08.12.2013) 

11. BNP Paris – link (08.12.2013).

12. Pekao SA – piosenka firmowa link (29.01.2014)

13. Opcom Polska – link (29.01.2014).

14. EY Poland – link (29.01.2014)  oraz link (16.03.2016).

15. Zappos – link (29.01.2014) 

16. Shopify – link (29.01.2014).

17. Onet.tv – link (01.02.2014.) 

18. Starbucks – link (01.02.2014.) 

19. Credit Suisse – link (06.02.2014) oraz Credit Suisse Polska – link (06.02.2014).

20. Grupa Żywiec – opis (06.02.2014)

21. Nutricia (DANONE) Polska – link (06.02.2014).

22. Agora SA – opis (26.01.2015.)

23. Colliers Polska – wideo (06.07.2015)

25. McKinsey – wideo (28.01.2016)

26. Lidl Polska – artykuł i wideo (23.09.2016)

27. Heineken – nowa kampania Go Places (23.09.2016.)

28. Media Com – agencja mediowa, która chwali się swoim nowym biurem (28.12.2016) 

29. Indeks Szczęśliwości – opracowanie KPMG (28.12.2016) 

30. Volvo – Made by People (01.03.2017).

31. Harley-Davidson (01.03.2017) 

32. PZU – (01.03.2017).

33. Kixeye – (01.03.2017.)

34. Future Processing – (01.03.2017). oraz (01.03.2017). 

36. Swedish army – absolute hit! (01.03.2017).  and (01.03.2017)

37. Satchi & Satchi – kampania rekrutacyjna na dyrektora kreatywnego (02.03.2017)

39. Twitter – the future is Your! (02.03.2017).

40. Dropbox – Why I do like Dropbox? (02.03.2017). 

41. P&G – nowy film korporacyjny i nowa kampania (01.4.2017). 

43. Mercedes-Benz Carpoolong Recruiting (20.12.2017film)

44. Tooploox (20.12.2017)

45. Essers – firma TLS – film wizerunkowy (27.12.2017)

46. Disney (27.12.2017.)

47. ING (11.10.2018) 

48. Leroy Merlin (11.10.2018). 

49. ABB Polska (11.10.2018) 

(niestety niektóre filmy zostały usunięte z youtube’a) 

51. Kampania pracodawców z Poznania – link (06.11.2018).

52. DHL Parcel – link (07.11.2018) 

53. Jysk Polska – link do materiału i filmu (02.03.2019)

54. CD Projekt Red – link (05.03.2019).

55. brytyjski humor – LA Scaffolding – link (07.03.2019) 

57. IKEA Polska – kampania 2018/2019 Ty jesteś zmianą – link

59. PwC Polska – link (30.5.2019) 

60. TJX (właściciel TK Maxx) – link (20.09.2019.) 

61. Early Stage – link (31.10.2019)

62. Booking – link (31.10.2019).

63. JET – link (02.08.2020). 

64. Canva – the one thing you cannot miss – the lunch time  link (02.08.2020) oraz link 

65. HubSpot culture – link (02.08.2020) oraz link

66. Atlassian Company – wywiad z Co_CEO-s firmy link (24.08.2020) oraz film the value of values (link (24.08.2020)

67. H&M Values – link (24.08.2020)

68. NIKE – link (11.09.2020) 

 

Archiwum wpisów od 2011 r.

Jak przygotować kampanię rekrutacyjną? (część 1)

Rekrutacyjne kampanie employer brandingowe[1] w Polsce są prowadzone przede wszystkim w celu zmiany opinii (poglądów), postaw i zachowań potencjalnych pracowników.

By były skuteczne i efektywne należy najpierw prawidłowo określić cel takiej kampanii, najlepiej wykorzystując dobrze znaną regułę SMART. Zgodnie z nią cele powinny być: szczegółowe / specyficzne, mierzalne, osiągalne, realne i określone w czasie.

Przyjmiemy, że większość kampanii rekrutacyjnych, to kampanie perswazyjne wykorzystujące elementy reklamy. Zatem warto pamiętać, że w takich przypadkach kampanie te będą miały za cel wzmocnić (lub osłabić) lub ukształtować nową lub zmienić postawę potencjalnych pracowników.

Jak zdefiniować postawę? „To trwała ocena – pozytywna lub negatywna ludzi, obiektów i pojęć, reakcja na coś” [2]. „Na postawę składają się: komponent emocjonalny (to, co czujemy; reakcje emocjonalne); komponent poznawczy (to, co myślimy; myśli i przekonania); komponent behawioralny (to, co robimy; działania, zachowania)” [3]

To zaś determinuje, że w przypadku kampanii rekrutacyjnych należy bazować na komunikacji racjonalnej (opartej na faktach), jak i na emocjonalnej (odwołującej się do emocji i uczuć). W ramach elementów racjonalnych firma jako pracodawca powinna zaprezentować informacje takie jak: historia, obszar działania, pozycja rynkowa, osiągane wyniki finansowe, liczba zatrudnionych, liczba oddziałów, liczba marek handlowych, liczba klientów / skala działania. Oczywiście nie wszystkie informacje, może być zbyt dużo  – ale te, które są kluczowe z punktu widzenia odbiorcy. W przypadku elementów oddziałujących na uczucia i emocje najczęściej wykorzystuje się znaki graficzne (logo, hasło firmowe), specyficzną kolorystykę, obrazy, kontekst sytuacyjny, gesty (np. uścisk dłoni) – charakterystyczne dla danej marki / firmy. [4]

Laureat Nagrody Nobla – Daniel Kahneman – udowodnił, że w procesie podejmowania decyzji nieobce są nam zarówno emocje, intuicja jak i wolne myślenie analityczne. [5] Zatem wszystkie elementy powinny być brane pod uwagę przy konstruowaniu komunikatów rekrutacyjnych opartych na reklamie.

Kampanie rekrutacyjne powinny być spójne z ofertą EVP [6] i uwzględniać model VOICE, ale także brać pod uwagę potrzeby informacyjne oraz preferencje komunikacyjne odbiorców. Nie chodzi jedynie o różnice związane z komunikacją online czy offline, doborem słownictwa. Jako odbiorcy różnimy się, gdyż reprezentujemy różne pokolenia (X czy Y, albo może już Z), ale także jesteśmy różnymi osobami z różnymi temperamentami i różnymi typami osobowości (typologia: Myers-Briggs Type Indicator, Insights, Talents i inni). Introwertycy w przeciwieństwie do ekstrawertyków będą wszystko skrupulatnie studiować. Analitycy będą szukać faktów i konkretów, zaś wizjonerzy – obrazów przyszłej wizji.

Warto się zastanowić jak będzie przebiegał proces kampanii – zgodnie z regułą AIDA (attention, interest, desire, action)  lub FRED (familiarity, relevance, esteem, differentiation)[7] – m.in. jak sprawimy by marka stała się bliska, ważna, prestiżowa i wyróżniająca się w oczach odbiorcy.

 

Cdn.

 


[1] W mojej opinii employer branding, to proces budowania marki pracodawcy, zdecydowanie nie zgadzam się z zawężaniem tego pojęcia jedynie do działań zmierzających do budowania wizerunku pracodawcy.

[2] E. Aronson, T.D. Wilson, R.M. Akert, 1997, Psychologia społeczna, serce i umysł, Poznań: Zysk i S-ka, str. 313 za A. Kozłowska, 2012, „Techniki perswazyjne oddziałujące na postawy konsumenckie” w  Strategie komunikacji reklamowej z konsumentem, (Red.) A. Kozłowska, Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa 2012

[3] Opt.cit.

[4] Często określane jako tzw. key visuals.

[5] D. Kahneman, 2012, Pułapki myślenia, Warszawa: Media Rodzina

[7] FRED – reguła opracowana przez międzynarodową agencję Young&Rubicam,