fbpx
Drive – recenzja książki

Drive – recenzja książki

Drive – warto przeczytac!

Od lat pracodawcy zastanawiają się jak zmotywować swoich pracownikow, by byli bardziej zaangażowani w pracę na rzecz firmy.

Najpopularniejszym sposobem jest metoda kar i nagród, czyli potocznie zwana metodą kija i marchewki.

Autor książki Daniel Pink nazwał ten sposób Motywacją 2.0. Przeanalizował w jakich sytuacjach działa, a w jakich nie działa.

Motywacja 2.0 działa w następujących sytuacjach:

  • przy realizacji zadań rutynowych,
  • przy realizacji zadań nie wymagających znacznego wysiłku / wiedzy / doświadczenia,
  • przy realizacji zadań mało ambitnych.

 

Zaproponował nowy sposób Motywacji 3.0.

Motywacja 3.0 uwzględnia wyniki badań z ostatnich lat, głównie Deci & Ryana, twórców teorii samorealizacji.

Zamiast motywować pracowników przez system kar i nagród Pink proponuje, by stworzyć warunki sprzyjające motywacji wewnętrznej.

Oto one:

  • dac pracownikom swobodę przy podejmowaniu decyzji co do tego jak wykonać pracę (autonomia),
  • określić ważny cel istnienia firmy, potwierdzający, ze firma jest potrzeba światu, społeczności lokalnej (wyższy cel),
  • stawiać przed pracownikami wyzwania, które pozwolą pracownikom wykorzystać ich talenty, wiedzę, doświadczenie i inne umiejętności (mistrzostwo).

 

Daniel Pink podsumowuje:

Autonomiczna motywacja sprzyja lepszemu rozumieniu pojęciowemu, lepszym celom, wzmożonej wytrwałości w szkole, w sporcie, wyższej produktywności, nadmiernemu wypaleniu i wyższemu poziomowi zdrowia psychicznego.

Jeśli za mało płacisz, możesz stracić ludzi. Ale poza tym pieniądze nie są motywatorem. Znaczenie mają inne kwestie.

 

Wyjaśniając Motywację 3.0, Daniel Pink wyróżnił również dwa typy ludzi w firmie: I and X. 

To ukłon w stronę McGregora twórcy teorii Y and X.

Osoby I to osoby wewnętrznie motywowane, dla których ma znaczenie autonomia, wyższy cel i realizowanie zadań poprzez wykorzystanie swoich talentów.

Osoby X to osoby motywowane zewnętrznie, a więc bardziej skłonne na Motywację 2.0.

Zadaniem menedżerów jest rozeznanie się czy w danym zespole są I czy X.

 

Jeżeli zainteresował się Daniel Pink, to polecam również książki:

  • „Dlaczego motywowanie ludzi nie działa” – Susan Fowler
  • „Nowa energia w korporacji” – Jonas Ridderstrale, Mark Wilcox