Co motywuje polskich pracowników w 2013?

Firma AON Hewitt latem br. przedstawiła wyniki badania „Najlepsi pracodawcy 2012” [1], a w nim ciekawe zestawie trzech głównych motywatorów. Respondentów podzielono na 4 grupy wiekowe.

Tabela 1. Co motywuje polskich pracowników w 2013 roku?

A jak sytuacja przedstawiała się 5 lat temu. Bazuję na  Polskiej Mapie Motywacji (2008) czynnikami motywującymi polskich pracowników do pracy były:

• dobra atmosfera w miejscu pracy
• docenienie zaangażowania w pracy
• podnoszenie kwalifikacji
• pewność zatrudnienia
• jasno i konkretnie określone cele i zadania
• delegowanie zadań, by wykazać się wiedzą
• rozszerzanie decyzyjności
• zapraszanie do udziału w podejmowaniu decyzji

Nowsze dane precyzyjniej definiują główne czynniki motywacyjne. Jeżeli w uproszczeniu przyjmiemy, że pokolenie Y reprezentowane jest przez pracowników do lat 34, to wniosek dla pracodawcy jest prosty. Należy zadbać o dobrą atmosferę w pracy, angażować w projekty interesujące dla tej grupy społecznej, podnosić kwalifikacje i oferować konkurencyjny pakiet wynagrodzeń. Ponadto dbać o reputację firmy i inicjować oraz realizować programy zarządzania talentami.

Co interesuje starszych pracowników, powyżej 35. roku życia, w uproszczeniu przyjmijmy, że są to osoby z pokolenia X. Przede wszystkim rozwój kariery oraz uznanie, zatem jasno i konkretnie określone cele, ale też powierzanie coraz ambitniejszych zadań, w których można wykazać się wiedzą, doświadczeniem i wysokimi kompetencjami. Chyba właśnie z racji wieku, czynnik orientacja na ludzi jest na drugim miejscu, pracownicy ci choć cenią sobie dobrą atmosferę i ludzki wymiar biznesu, wiedzą już, że nie zawsze można to osiągnąć.