Zaznacz stronę
  • Raport Deloitte 2016
  • Raport Goldman 2016
  • Raport DecisionWise 2016
  1. Raport Deloitte: Global Human Capital Trends 2016
  • opracowany na podstawie wywiadów z 7.000 respondentów ze 130 krajów świata,
  • kluczowym wnioskiem płynącym z raportu jest konieczność przekształcenia organizacji - jest to ważne dla 92 proc. badanych, w nowej organizacji liczą się przede wszystkim zaangażowani pracownicy oraz liderzy nowej fali (młodsi o globalnym spojrzeniu), 
  • w tym celu w organizacji powinna powstać nowa kultura, miejsce pracy dla zaangażowanych ludzi, dająca możliwości rozwoju pod skrzydłami nowych liderów,
  • działania HR-owców powinny skupiać się na marce pracodawcy, rynek pracy jest przejrzysty, więc to organizacja ma stworzyć kulturę zaangażowania,
  • tym samym zmienia się rola HR-owca, ma być projektantem nowego procesu - po prostu Chief Employee Experience Officerem, w praktyce oznacza to, że należy upraszczać procesy, zmniejszać ilośc komunikatów, zachęcać do współpracy, ponoszenia coraz większej odpowiedzialności przez pracowników oraz do innowacji,
  • wszystkie procesy wymagają redefinicji, co oznacza, że HR-owcy potrzebują nowych umiejętności z obszarów: design thinking i ekonomii behawioralnej. 

2.  Raport Goldman Recruitment: Przegląd Wynagrodzeń 2016

  • przeprowadzono wywiady wśród 6417 osób, reprezentujących 47 różnych stanowisk
  • na wyższe wynagrodzenie - średnio o 30 proc. - mogą liczyć osoby, które posiadają rozpoznawalne certyfikaty potwierdzające ich wiedzę i doświadczenie,
  • rekruterzy przede wszystkim szukają nowych kandydatów w serwisie Linkedin, popularność Goldenline spada,
  • podstawowe informacje o pracodawcach kandydaci czerpią z portali i serwisów na temat pracy oraz stron internetowych poszczególnych pracodawców. 
  • zrodla wiedzy o pracodawcach_wizerunekpracodawcy20

 

 

 

3. Raport DesignWise - Stan zaangażowania pracowników 2016

  • dane uzyskano z 227 organizacji na świecie, z czego ponad 50 proc. to organizacje zatrudniające ponad 1.000 pracowników,
  • zaangażowanie pracowników to nadal temat numer 1 wsród menedżerów i prezesów firm,
  • jak potwierdzają badania przedstawione w raporcie, wysokie zaangażowanie pracowników przekłada się na wyniki pracy pracowników, mniejszą rotację pracowników i większą satysfakcję pracowników oraz na większą satysfakcję klientów, jakość i dochodowość firmy. 
Share This