Silna marka osobista

pomaga top menedżerom w realizacji ich planów zawodowych i osobistych.

Z tego wpisu dowiesz się:

  • czym jest marka osobista?
  • po co Ci marka osobista?
  • jakie korzyści osiąga osoba ceniona i rozpoznawalna?
  • jaki jest klucz do budowania marki osobistej?
  • z jakich narzędzi warto korzystać?

Czy każdy z nas potrzebuje marki osobistej? Nie.

Skąd wiem, że dana osoba posiada markę osobistą?

Spójrzmy na trzy rankingi. Pierwszy to ranking blogerów, influencerów, youtuberów przygotowywany od kilku lat przez Jasona Hunta. Tu znajdziesz pełną listę. 

Drugi to ranking Brand 24 obejmujący najbardziej wpływowych digital marketerów. Lista dostępna tutaj.

Trzeci to ranking Top Influencer Linkedina. Więcej tutaj. 

Ale wcale nie jest prawdą, że każda rozpoznawalna osoba jest już marką osobistą.

Moim zdaniem marką osobistą jest rozpoznawalna i szanowana osoba, która jest ekspertem w swojej dziedzinie, ma klarowne poglądy czym wyróżnia się od innych. Ma też jasne zasady i wartości, którymi kieruje się w życiu zawodowym i prywatnym, a jej nazwisko to gwarancja wysokiej jakości usług i produktów. 

Pamiętam, że z pojęciem personal brandingu spotkałam się po raz pierwszy w 2004 roku. Potem przeczytałam dwie książki, które polecam zainteresowanym:

  • Personal branding 2.0 – Dan Schawbel
  • TY – marka inna niż wszystkie – Hubert Rampersad

 

Po co Ci marka osobista?

Przede wszystkim do realizacji celów zawodowych. Powinny o nią dbać osoby, które dają swoje nazwisko własnym firmom, wykonujące takie zawody jak:

  • prawnicy
  • lekarze
  • trenerzy (coachowie)
  • artyści
  • szefowie firm usługowych i produkcyjnych.

Ta opinia jest zbieżna z wynikami badania prowadzonego w 2018 roku przez Premium Consulting. Najbardziej zainteresowani tworzeniem marki osobistej są: wolni strzelcy (84 proc.), właściciele firm usługowych (69 proc.), artyści (54 proc.) – rzadziej zaś specjaliści (29 proc.) i juniorzy tj. osoby wchodzące na rynek pracy (19 proc.).

O ile naturalne jest dbanie o własną markę prezesów i właścicieli firm, o tyle marki osobiste pracowników wciąż są rzadkością. Coraz więcej sygnałów napływa, by o swoje marki dbali rekruterzy i szefowie działów. W dużej mierze zależy to jednak od polityki wewnętrznej pracodawcy.

Marki osobiste pomagają zdobyć nowych klientów i to dlatego w ostatnich latach powszechnieje trend social sellingu. Zgodnie z tym założeniem chętniej kupimy usługi i produkty od osób, które znamy i do których mamy zaufanie.

Wiedzą o tym także kandydaci, którzy z uwagą analizują wpisy prezesów i top menedżerów w mediach społecznościowych. Przeczytaj także CEO jako Influencer.

 

Jaki jest klucz do budowania marki osobistej?

Zanim zaczniesz myśleć o budowie własnej marki osobistej najpierw poznaj siebie. Upewnij się, że wiesz jaki stawiasz sobie cel w życiu, w czym jesteś ekspertem, jak możesz pomóc innym oraz jakimi zasadami i wartościami kierujesz się w pracy w i życiu osobistym.

Wielu z nas waha się i ma problem z udzieleniem na te pytania jasnych odpowiedzi. Dlatego polecam kilka książek, w których są opisane praktyczne ćwiczenia jak lepiej poznać siebie i swoje wartości.

  • Znajdź swoje dlaczego – Simon Sinek
  • O zarządzaniu sobą – cykl 10 artykułów wydanych przez Harvard Business Review – znakomici autorzy: C. Christensen, P. Drucker, W. Oncken, D. Coutu, T. Schwartz, C. McCArthy, E. Hallowell, S. Friedman, S. Ghostal, H. Bruch, R. Quinn, R. Kapłan, D. Coleman, R. Boyatzis, A. McKee, D. Wass.
  • Odkryj swoje silne strony – Marcus Buckingham, Donald Clifton.

Punktem wyjścia jest polubienie siebie i uczciwa odpowiedź na pytanie – jestem ekspertem i chcę się dzielić z innymi moją wiedza i know-how.

Marka osobista nie może też być bezbarwna, chcemy wiedzieć jakie są opinie danej osoby, jakie błędy popełniła i jak się uczy. Chcemy, by dana osoba była autentyczna i spójna, a to co deklaruje faktycznie wdraża w życie.

Trzymanie się wybranych wartości jest jasnym sygnałem czego można się spodziewać po tej osobie. Milton Rokeach sporządził listę 18 wartości ostatecznych – do których dążymy całe życie, są to:

  • prawdziwa przyjaźń,
  • dojrzała miłość,
  • szacunek do samego siebie,
  • szczęście,
  • wewnętrzną harmonia,
  • równość,
  • wolność,
  • przyjemność,
  • społeczna rozpoznawalność,
  • mądrość,
  • zbawienie,
  • bezpieczeństwo rodziny,
  • bezpieczeństwo narodowe,
  • poczucie dokonania,
  • piękno,
  • pokój,
  • komfort życia,
  • życie pełne wrażeń.

Zanim jednak to nastąpi, na co dzień kierujemy się wartościami instrumentalnymi, są to:

  • radość,
  • ambicja,
  • miłość,
  • porządek,
  • samokontrola,
  • możliwości,
  • odwaga,
  • uprzejmość,
  • uczciwość,
  • wyobraźnia,
  • niezależność,
  • intelekt,
  • szerokie horyzonty,
  • logika,
  • posłuszeństwo,
  • pomaganie,
  • odpowiedzialność
  • wybaczanie.

Moja rada – wybierz 3 wartości instrumentalne i tego się trzymaj! Prawdziwy egzamin zdasz w sytuacji kryzysowej, podczas konfrontacji.

 

Z jakich narzędzi warto korzystać?

Z pewnością warto zainteresować się mediami społecznościowymi, poznać ich algorytmy działania.

Na początek stwórz profil osobisty na Linkedinie. Profesjonalne, dobrej jakości zdjęcie, opis czym się zajmujemy, gdzie pracujemy, w jakich inicjatywach uczestniczyliśmy z pewnością przekazują podstawowe informacje o osobie. Ale to nie wystarczy. Trzeba jeszcze zadbać o rekomendacje oraz regularnie dzielić się wartościowymi wpisami.

Jeśli lubisz pisać to publikuj regularnie artykuły na blogu.

Jeśli wolisz rozmowy, twór podcasty lub filmy wideo.

Możliwości jest wiele, ale i coraz większa jest konkurencja wśród marek osobistych.

Polecam:

Narzędzia online, które powinien znać każdy specjalista employer brandingu

 

Program mentoringowy „Twój cel: Atrakcyjny wizerunek pracodawcy”

Trwają zapisy. Program rusza 01.09.2024 i potrwa do 30.06.2025.

Dowiedz się więcej! 

Kup pełen raport z badania „Atrybuty Atrakcyjnego Pracodawcy”

Zostań specjalistą employer brandingu i samodzielnie opracuj strategię EB! – kurs online

Julita Dąbrowska

Julita Dąbrowska

Autorka bloga, na co dzień pomaga firmom budować marki korporacyjne i marki pracodawców (współpraca ad hoc oraz współpraca projektowa). Punktem wyjścia jest odkrycie czym dana organizacja wyróżnia się od innych. W tym celu prowadzi badania jakościowe i ilościowe, przeprowadza diagnozę organizacji na podstawie już pozyskanych informacji i raportów, pomaga w opracowywaniu i weryfikacji strategii marki i strategii komunikacji marki. Szkoli dzieląc się swoją wiedzą na blogu, na łamach książek i e-booków, w trakcie szkoleń stacjonarnych i online,