Fordyzm – co zmienił w świecie pracy?
1 grudnia 1913 roku Henry Ford wprowadził rewolucyjny system w swojej fabryce – uruchomił pierwszą linię produkcyjną i w ten sposób montował model T (jak dotąd najpopularniejszy, biorąc pod uwagę liczbę wyprodukowanych sztuk, samochód świata). Właśnie minęło 100 lat od tego wydarzenia i warto zastanowić się jakie zmiany w świecie pracy wprowadził H. Ford.
Oto kilka udokumentowanych:
– wprowadził obowiązujący do dziś 8-godzinny czas pracy (przedtem był 9-godzinny),
– wprowadził regulamin pracy,
– wprowadził standaryzację pracy i co za tym idzie standard jakości wyrobów,
– wprowadził specjalizację pracy (i z tego jest najbardziej znany).
zdjęcie: http://pl.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford
Tyle wiemy z krótkiej notki Wikipedii.
Warto zastanowić się do jakich wniosków doszedł Henry Ford w 1913 roku? Otóż zdiagnozował następujące problemy:
- nie był zadowolony z jakości pracy, każdy pracownik miał inne doświadczenie i umiejętności i każdy wykonywał swoją pracę po swojemu, a Fordowi zależało na standaryzacji, by każdy samochód był taki sam, wykonany z wysokiej jakości materiałów i zmontowany zgodnie ze sztuką,
- zauważył wysoką rotację wśród pracowników i wysoką absencję, pracownicy porzucali pracę w jego firmie kiedy otrzymali lepszą posadę, lepiej płatną,
- nikt nie szkolił nowych pracowników, zakładając z góry, że i tak dany pracownik popracuje krótko i nie warto go szkolić,
- chciał utrzymać niskie koszty wytwarzania samochodów i wytwarzać coraz większą liczbę samochodów.
Jasno postawione pytania sprawiły, że doprecyzował swoje oczekiwania: by skupic się na linii produkcyjnej, a nie na pracownikach. Często powtarza się jego słowa, że praca człowieka musi być tak prosta, by każdy mógł ją wykonać.
Dziś patrzymy na Henry’ego Forda krytycznie, jako twórcę przedmiotowego stylu zarządzania ludźmi w firmie. Jednak w 1913 roku był pionierem nowego modelu zarządzania.
