Bruno Rouffaer o nowych typach przywódców

W 2020 r. ponad 50% populacji na świecie, będą stanowić osoby pokolenia Y (osoby urodzone w latach 1980-1995, wychowane w świecie nowych technologii, zdolni, wymagający, wiedzący czego chcą i odchodzący bez skrupułów, gdy tego nie dostają). Po raz pierwszy w historii ludzkości 5 pokoleń będzie pracowało razem w jednej firmie.

Nowe pokolenia są inne. Doświadczają świata przez Internet, smartphony, społeczności wirtualne, mają tysiące znajomych na całym świecie. Chcą być w 24-godzinnym kontakcie z rodziną, przyjaciółmi i znajomymi z branży. Nowe pokolenia mają inne ambicje i oczekiwania wybiegające daleko poza sferę naszych wyobrażeń. Klasyczny styl zarządzania oparty na hierarchii nie spełnia ich oczekiwań. Chcą być traktowani jako partnerzy w pracy, ich pracodawcy –przełożeni muszą być dla nich autorytetami, żeby byli przez nich poważani i szanowani. Dla nowych pokoleń tytuł mojej książki: „No Way, Big Bad Boss Era is Over”, jest jasny.

To opis sesji zaplanowanej w czasie VI edycji konferencji Rozwiązania HR. Ten jakże na czasie temat omówi Bruno Rouffaer. To ekspert z 25-letnim doświadczeniem w pracy z kadrą zarządzającą. Prowadził wiele projektów zwiększających efektywność organizacji w takich firmach jak: Boston Scientific, Astra Zeneca, Accor Corporation czy BNP PARIBAS FORTIS. Zaangażowany w walkę z AIDS w prowincji Kwazulu Natal w RPA.

Obejrzyj nagranie: