Zaznacz stronę

(109) Druga książka Julity Dąbrowskiej będzie miała swoją premierę na 6. Forum Employer Brandingu

Wielką niespodzianką Forum będzie premiera drugiej książki Julity Dąbrowskiej.

Jej  tytuł “Praktyka Employer Brandingu czyli rozmowy z menedżerami” zdradza, że będą to przede wszystkim wywiady z menedżerami firm w Polsce – z prezesami i dyrektorami HR. Książka to 10 rozdziałów, każdy poświęcony innemu zagadnieniu, każdy inspirowany wywiadem z ciekawą osobą. To efekt ponad 1,5 rocznej pracy autorki.

 

Ostatnia szansa na udział w szkoleniu 30-31 maja 2016

W dniach 30-31 maja 2016 odbędzie się kolejna edycja dwudniowych warsztatów na temat „Jak dbać o markę pracodawcy?” 
  • Zajęcia odbywają się w małych grupach: od 3 do 10 osób
  • Formuła warsztatów: wykłady ilustrowane przykładami z polskiej i międzynarodowej praktyki plus ćwiczenia
  • Poruszane zagadnienia to m.in.:
    • determinanty strategy employer brandingowej
    • reguła MASTER opracowywania strategii employer brandingowej
    • sposób diagnozowania organizacji
    • określanie celów działań employer brandingowych
    • narzędzia employer brandingowe wewnętrzne i zewnętrzne
    • rodzaje działań employer brandingowych
    • podstawy prawne związane z prowadzeniem działań employer brandingowych
    • ewaluacja działań employer brandingowych
  • Trener: Julita Dąbrowska, autorka unikalnej książki “Employer branding. Marka pracodawcy w praktyce”.
Te raporty warto znać, jeśli interesuje Cię budowanie marki pracodawcy

Te raporty warto znać, jeśli interesuje Cię budowanie marki pracodawcy

Budowanie marki pracodawcy wymaga systematyczności, kreatywności i dopasowania. O czym mowa? O działaniach podejmowanych na rzecz pracowników i innych interesariuszy.

  • Muszą być systematyczne, ponieważ marki dbają o stały kontakt i pielęgnują relacje.
  • Muszą być kreatywne, ponieważ trzeba się wyróżnić, przyciągnać uwagę.
  • Muszą być dopasowane, spójne z innymi działaniami i podkreślać wartości i obietnice marki.

Prowadzenie własnych badań i obserwacji, choć jest możliwe, jest też bardzo kosztowne. Od czasu do czasu warto przestudiować raporty opublikowane w sieci i próbować znaleźć dla siebie choć jedną unikalną informację, która pomoże budować markę pracodawcy.

Fordyzm – co zmienił w świecie pracy?

Fordyzm – co zmienił w świecie pracy?

1 grudnia 1913 roku Henry Ford wprowadził rewolucyjny system w swojej fabryce – uruchomił pierwszą linię produkcyjną i w ten sposób montował model T (jak dotąd najpopularniejszy, biorąc pod uwagę liczbę wyprodukowanych sztuk, samochód świata). Właśnie mija 100 lat od tego wydarzenia i warto zastanowić się jakie zmiany w świecie pracy wprowadził H. Ford. Oto kilka udokumentowanych:

– wprowadził obowiązujący do dziś 8-godzinny czas pracy (przedtem był 9-godzinny),

– wprowadził regulamin pracy,

– wprowadził standaryzację pracy i co za tym idzie wyrobów,

– wprowadził specjalizację pracy (i z tego jest najbardziej znany).

zdjęcie: http://pl.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford

 

Rzecz o odpowiedzialności

Rzecz o odpowiedzialności

Przeglądając materiały na temat odpowiedzialności od razu przypomniałam sobie fragment książki „Korporacja” Joela Bakana. Jeszcze w XVI wieku każdy właściciel odpowiadał całym swoim majątkiem za siebie, swoją firmę i swoje gospodarstwo. Jeśli tworzono spółki, miały one charakter spółek cywilnych, w których nadal właściciele odpowiadali całym swoim majątkiem.

(więcej…)