fbpx
Relacje przełożonego z podwładnym / rozmowa z Agnieszką Staroń

Relacje przełożonego z podwładnym / rozmowa z Agnieszką Staroń

Rozmawiam z Agnieszką Staroń, coachem i mentorem, autorką bloga „Przyjazny Coaching” na temat relacji przełożonego z podwładnym. Jak zmieniły się w ostatniej dekadzie? Czego można nauczyć się od młodszych pracowników? Czy można nauczyć się być dobrym menedżerem?

Pokazuję różne oblicza employer brandingu. Każda firma to ludzie. Każdy człowiek ma znaczenie. Każde zachowanie również.

Archiwum wpisów od 2011 r.

Julita Dąbrowska

Julita Dąbrowska

Autorka bloga, na co dzień pomaga firmom budować marki korporacyjne i marki pracodawców (współpraca ad hoc oraz współpraca projektowa). Punktem wyjścia jest odkrycie czym dana organizacja wyróżnia się od innych. W tym celu prowadzi badania jakościowe i ilościowe, przeprowadza diagnozę organizacji na podstawie już pozyskanych informacji i raportów, pomaga w opracowywaniu i weryfikacji strategii marki i strategii komunikacji marki. Szkoli dzieląc się swoją wiedzą na blogu, na łamach książek i e-booków, w trakcie szkoleń stacjonarnych i online, 

Porozmawiajmy o szczęściu w pracy z Dorotą Wierzbicką-Kot

Porozmawiajmy o szczęściu w pracy z Dorotą Wierzbicką-Kot

Zapraszam do wysłuchania rozmowy z Dorotą Wierzbicką-Kot, która promuje ideę szczęścia w pracy. Odwołuje się do nurtu psychologii pozytywnej, której kluczowymi przedstawicielami są Martin Seligman i Mihaly Csikszentmihalyi. Pierwszy zajmuje się szczęście w życiu, drugi to autor dobrze znanego określenia „flow” w pracy.

Podpatrując dobrze znane i cenione firmy jak: Southwest Airlines oraz Virgin, studiując wskazówki Martina Seligmana próbujemy uporządkować informacje co to znaczy zadbać o pracowników, by byli szczęśliwi w firmie. Szczęście można rozpatrywać w trzech wymiarach: hedonistycznym (życie jest przyjemne), wykorzystywaniu naturalnych talentów każdego człowieka oraz nadawaniu sensu życiu.

Coraz więcej firm interesuje się kwestią szczęścia w życiu. Szczęśliwy pracownik to pracownik zadowolony z pracy. A na tym zależy przecież wszystkim pracodawcom, którzy świadomie chcą być postrzegani jako atrakcyjni, ale i odpowiedzialni.

Polecam lekturę – LINK 

W moich podcastach prezentuję dobre praktyki w employer brandingu, nie zawsze oczywiste. Wiem, że wszystko ma znaczenie – każdy człowiek, każde działanie.

Archiwum wpisów od 2011 r.

Raporty na temat rynku pracy

Raporty na temat rynku pracy

Od kilku lat dzielę się informacjami na temat bezpłatnych raportów na temat rynku pracy, opracowanych w języku polskim lub angielskim. Na tej stronie znajdziesz linki do wpisów na blogu od stycznia 2017, w których rekomendowałam rzetelne i ciekawe raporty. Miłej lektury!

Styczeń 2017 – te raporty warto znać!

Raporty które warto znać: Beyond the limits

Jak zmieni się komunikacja pracodawców z pracownikami w 2020 roku?

marzec 2018 – te raporty warto znać!

Kwiecień 2018 – te raporty warto znać!

Polecane raporty – 11/2018

Raporty rekomendowane w styczniu 2019

Raporty rekomendowane w lutym 2019

Raporty rekomendowane w marcu 2019

Polecane raporty 9/2019

Polecane raporty 10/2019

Polecane raporty 11/2019

Archiwum wpisów od 2011 r.

Polecane raporty 11/2019

Polecane raporty 11/2019

Porozmawiajmy o przyszłości rynku pracy!

Oto trzy ciekawe raporty, które rekomenduję w listopadzie 2019 wszystkim, którzy interesują się rynkiem pracy, rekrutują, opracowują kampanie employer brandingowe i zastanawiają się jakie trendy brac pod uwagę.

  1. Raport „7 Drivers shaping the future of work” – to omówienie tego jak zmieni się rynek pracy, czyli pracownicy, miejsca pracy, technologie pracy oraz relacje pracy. Autorzy to firma Talent Alpha zadbali o to, by uzyskać komentarze ekspertów z różnych krajów świata. Autorzy raportu uważają, że kluczowymi czynnikami zmian są: technologia, infrastruktura, procesy, kultura organizacji, modele biznesowe, umiejętności oraz polityki firmowe. Wartością dodaną tego raportu jest szerokie spojrzenie na firmę i uwzględnienie takich czynników jak model biznesowy oraz procesy biznesowe. Coraz powszechniejsze staje się stanowisko, że punktem wyjścia jest wybór modelu biznesowego, który determinuje kulturę organizacji, procesy, umiejętności oraz procesy. Polecam!
    link do raportu: tutaj. 
  2. Raport „Rynek pracy pod lupą” opracowany przez firmę doradczą Grant Thornton na podstawie 500 losowo wybranych ogłoszeń o pracę z 2015 i 2019 roku. W ten sposób wyciągnięto wnioski co się zmieniło w komunikacji zewnętrznej pracodawców. Zmiany są zastanawiające, mianowicie przeciętnie pracodawcy wymagają spełnienia 5 warunków u pracownikow, a jeszcze 4 lata temu – siedmiu. Ponadto oferują więcej benefitów – średnio 7 czyli o 2 więcej niż w 2015 roku.
    link do raportu: tutaj 
  3. Ważnym uzupełnieniem jest właśnie opublikowany raport Hays Global Skill Index 2019/2020 – dostępny online, również w wersji interaktywnej (można porównywać kraje). Według Hays mechanizmy działania lokalnego rynku pracy to: poziom edukacji, elastyczność rynku pracy, dopasowanie umiejętności czy ogólna presja płacowa. Raport można przeczytać i pobrać online: tutaj. 

Archiwum wpisów od 2011 r.

Czy i jak pracodawcy powinni dbać o swoich pracowników? / rozmawiam z Aliną Gwoździewicz

Czy i jak pracodawcy powinni dbać o swoich pracowników? / rozmawiam z Aliną Gwoździewicz

Oto kolejny odcinek mojego podcastu.  Z Aliną Gwoździewicz, założycielką Corporate Wellness Club rozmawiam na temat – czy pracodawcy powinni dbać o swoich pracowników. Jak powinni dbać? Czym jest Corporate Wellness? Dlaczego w ogóle o tym mówimy? Jak zmieniliśmy się, my jako Polacy, w ciągu ostatnich lat? Jakie korzyści odnosi pracodawca, a jakie pracownik? Jak zmierzyć zwrot z tej inwestycji?

Czy znasz firmy, które realizują programy corporate welllness – podziel się w komentarzu.

W moich podcastach prezentuję dobre praktyki w employer brandingu, nie zawsze oczywiste. Wiem, że wszystko ma znaczenie – każdy człowiek, każde działanie.

Archiwum wpisów od 2011 r.

Julita Dąbrowska

Julita Dąbrowska

Autorka bloga, na co dzień pomaga firmom budować marki korporacyjne i marki pracodawców (współpraca ad hoc oraz współpraca projektowa). Punktem wyjścia jest odkrycie czym dana organizacja wyróżnia się od innych. W tym celu prowadzi badania jakościowe i ilościowe, przeprowadza diagnozę organizacji na podstawie już pozyskanych informacji i raportów, pomaga w opracowywaniu i weryfikacji strategii marki i strategii komunikacji marki. Szkoli dzieląc się swoją wiedzą na blogu, na łamach książek i e-booków, w trakcie szkoleń stacjonarnych i online,